リインフォースの新規事業開発
Business development
戦略から実行まで一気通貫での伴走型コンサルティングで、収益の柱となる新たな事業を創出
リインフォースの新規事業開発コンサルティングは、確立されたリーンスタートアップの考え方に基づき、新規事業のアイディア創出から、事業性の検証やビジネスモデルの具体化、PoC/MVP検討、プロダクトローンチ、事業拡大フェーズまでの一連のプロセスをご支援しています。
また新規事業開発の仕組みづくり、事業開発プロセス全般で必要となるリサーチまで徹底的にサポートし、社会にインパクトをもたらす事業のトータルプロデュースでクライアントから高くご評価頂いております。
新規事業開発におけるチャレンジ
国内市場の成熟、変化の加速、不確実性の増大により新規事業開発は重要性が高まっています。
事業開発に取り組む企業は年々増えていますが、事業立ち上げや黒字化に至るまでに多くの課題が存在します。
- どのように新規事業を立ち上げたら良いか分からない
- 新たなチャレンジのためのノウハウや人材が不足
- 新規事業のアイディアが出ない
- どのようにビジネスモデルを具体化するか分からない
- 仮説検証のためのインタビューをどうすれば良いか分からない
- 事業アイディアの戦略構築やプランニングができない
- リーンスタートアップの手法を取り入れたい
- 調査や分析のためのリソースが足りない
- 外部の知見を取り入れて客観的な判断をしたい
- ステージゲートや社内レビューが突破できない
- 経営・意思決定者が納得するストーリーを構築したい
- 新規事業開発をよりスムーズにするための仕組みを構築したい
- 顧客フィードバックによるプロダクト改善が上手くいかない
- 事業案に適したマーケティング・営業施策を立案、実行したい
- 事業を立ち上げたものの上手くいっておらず梃入れしたい
- 事業拡大に向けたセールス・開発のリソースが不足している
サービスメニュー
新規事業開発の課題に応じて、リーンスタートアップの手法を活用し、
上流から下流まで新規事業開発におけるあらゆるフェーズで、将来的な成長が見込める事業の創出をご支援しています。
アイディエーション
戦略・ビジネスモデル構築
事業立ち上げ・拡大
新規事業アイディア創出
事業アイディアの仮説検証(CPF/PSF)
PoC・マーケットフィット
未だ世の中に存在しないアイディアを含めた自社の強みを活かせる領域での有望な事業アイディアの発想をサポート
綿密なリサーチや有識者インタビューを通して国内外の情報を効率的に収集し、事業案のビジネス性や実現可能性を検証
MVPとなるサービスやプロダクト開発、PoC(実証実験)企画やマーケットフィットで事業を高速で改善
事業アイディアスクリーニング
ビジネスモデル・事業計画構築
事業拡大・グロース推進
幅出しした多数の事業アイディアを初期スクリーニングによって評価することで、事業化検討の優先順位付け
事業案のターゲット顧客・提供価値・オファリング・マネタイズ方針を定義し、ビジネスモデルを具現化
ローンチした事業のマーケティング施策の立案や実行、迅速な改善、緻密なプロジェクトマネジメントで事業拡大を推進
新規事業開発の仕組み構築
新規事業開発のためのリサーチ
ステージゲート制、事業開発サポートなど新規事業開発で必要な一連の仕組みを構築
新規事業開発のあらゆるフェーズで成功確率を高めるために必要となる調査の企画および迅速な実行
ご支援スケジュール・体制
短期・スポットから中長期的なご支援まで、クライアント様の課題・リソース・ご予算に応じて、ご要望に沿った人材・チームを提供するオーダーメイド型でのご支援
新規事業開発における課題は企業やプロジェクトによって千差万別です。
短期での事業アイディア出しやインタビュー調査による顧客課題の検証、また中長期にわたる市場性検証やビジネスモデル具体化、PoC・開発・マーケットフィット、事業拡大に向けた実行推進など、必要に応じて設計されたスケジュール・ワークプランで柔軟にご支援致します。
また事業開発の経験が豊富で対象テーマの専門知見を有するコンサルタントによる単独での参画、メンター派遣、プロジェクト組成での大規模な支援など、人材・リソース面でもご要望に沿ってカスタマイズされた最適な体制を構築します。
導入事例 – Case Study
新規事業開発のさまざまなフェーズにおいて、クライアントの課題に応じた多数の支援実績があります。
こちらに掲載しているもの以外も事例はございますので、詳細はぜひお気軽にお問い合わせください。
国内大手通信企業向け自社強みを活かした新規事業創出の支援
– プロジェクト概要 –
クライアント様が保有する顧客基盤、取引ネットワーク、デジタルメディア、通信デバイス等の強みを活かした新規事業案の検討
– ご支援内容 –
既存事業で創出される潤沢なキャッシュや、これまでの事業で培われた大規模な顧客基盤、ネットワーク、アセットを活用した事業案を検討。
自社の強みを棚卸し、特に最大の強みである顧客基盤のフルレバレッジを基本線にしながら事業案を幅出し。
幅出しした事業案について初期的なスクリーニングを実施し、優先順位を付けた上で、各事業案の市場性検証やビジネスモデル具体化へ着手致しました。
国内大手モビリティ企業向けデータAIを活用した新規事業開発の支援
– プロジェクト概要 –
データAIを活用した、モビリティ領域における新規事業開発の事業性検証、及び事業具体化をご支援。
– ご支援内容 –
デジタル領域での新規事業開発を担う部署において、データAIを活用した事業アイディアの仮説検証、及びビジネスモデルの具体化をご支援。
リサーチや有識者インタビューを通じて、業界のビジネス構造、ターゲット顧客、メイン競合の分析を実施し、プロダクト仮説のニーズや市場での勝ち筋を模索。
事業アイディアを具体的なビジネスモデルまで落とし込み、パートナーとのPoC企画・実行まで伴走してご支援させて頂いております。
国内大手製造業向け新規事業開発の”仕組み”の検討支援
– プロジェクト概要 –
新規事業創出に向けた意思決定/予算権限、プロジェクト運営/管理手法、ステージゲート制、メンター制、事業性評価の考え方を始めとする運営の仕組み検討を支援
– ご支援内容 –
持続的に社会にインパクトを生み出す新規事業の創出を志向する中で、アイディア出しから事業ローンチに至るまでの検討を仕組み化をご支援。
国内大手企業の新規事業開発への取り組みや仕組みをベンチマークしつつ、クライアントの組織風土やカルチャーに最適な形式でのステージゲート制といった仕組み構築を検討。
事業アイディアを出した後のプロジェクト化の考え方、事業性検討の在り方、検討レビューの要点や会議体、プロジェクト管理手法といった事業開発の仕組み構築をご支援させて頂きました。
国内大手不動産会社向けデータプラットフォーム活用/新規事業・プロダクト開発の支援
– プロジェクト概要 –
クライアントが保有する不動産関連アセットを活用したデータ蓄積・活用方針の策定、および不動産周辺領域におけるSaaS型新規事業並びに新プロダクトの開発を検討
– ご支援内容 –
自社が保有する不動産関連データを軸としながら、強みとなる不動産アセットを活用した新規事業の構想をご支援。
自社データが活きる事業領域を幅出ししながら、各領域のトレンドや自社が新規事業を展開するうえでの有望度を評価し、特定した有望領域での事業案を創出。
事業案の仮説検証を、エキスパートインタビューを中心に実施し事業性の評価クライアント内で事業化の判断を迫られている事業アイディアの検討梃入れも併せてご支援させて頂いております。
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