編集部
世界で最も価値のある企業であるアップルは、その業績と共に環境への影響も大きくなっている。この責任に対処するため、同社は10年前にオバマ政権下で環境保護庁（EPA）の長官を務めたリサ・ジャクソンを招聘し、環境、政策、社会イニシアティブの副社長に任命した。
ジャクソンは最近、TechCrunch Disrupt 2023で、アップルが2030年までに全製品をカーボンニュートラルにするという野心的な計画について詳しく語った。この記事では、その戦略と具体的な取り組みについて解説する。
アップルの環境へのコミットメント：2030年までのロードマップ
アップルは、世界で最も価値のある企業として、その影響力は甚大である。その影響力には、環境に対する責任も含まれる。この責任に対処するため、アップルは10年前にリサ・ジャクソンを環境、政策、社会イニシアティブの副社長として招聘した。ジャクソンは、TechCrunch Disrupt 2023で、アップルが2030年までに全製品をカーボンニュートラルにするという野心的な計画について語った。この計画は、CEOのティム・クックからCFOに至るまで、企業全体で承認されたものである。
アップルの2030年までのロードマップは、製品だけでなく、その製造プロセスとサプライチェーンにも及ぶ。このロードマップは、新しい材料の開発から、持続可能なエネルギー源の利用、さらには製品のライフサイクル全体にわたる環境影響の最小化を目指している。これは、単なる企業の社会責任（CSR）を超えた、真剣な取り組みである。
カーボンニュートラル製品への第一歩：新しいApple Watch
アップルは、最近の秋のイベントで新しいApple Watchがカーボンニュートラルであると発表した。これは、同社が2030年までに全製品をカーボンニュートラルにするという目標に対する第一歩である。新しいApple Watchには、100%リサイクルされたコバルトを使用したバッテリーが搭載されている。
この製品は、アップルが環境に対する真剣なコミットメントを持っている証であり、その他の製品にもこの方針が拡大される予定である。例えば、今後登場するであろうApple Vision Proといった混合現実ヘッドセットも、この基準をクリアすることが期待されている。
グローバルサプライチェーンと持続可能性：リサ・ジャクソンが見据えるビジョン
リサ・ジャクソン副社長は、アップルの環境戦略が単なる製品に留まらず、そのサプライチェーンにも拡大していくと語っている。これには、サプライヤーに対する厳格な環境基準の設定や、持続可能な材料の採用が含まれる。特に、コバルトのような人権問題に関わる材料については、リサイクル材料の使用を進めている。
ジャクソンは、このような取り組みが他の産業にも影響を与える可能性があると指摘している。アップルが新しい材料やプロセスを開発し、それがスケールすることで、他の企業もその取り組みを採用しやすくなる。これは、アップルが目指す「システムの変革」であり、持続可能な未来に向けた重要な一歩である。
アップルの環境戦略：緑のオアシスか砂の城か
アップルが2030年までに全製品をカーボンニュートラルにするという宣言は、多くの人々を驚かせた。しかし、この目標は果たして現実的なのか、それとも単なる美辞麗句であるのか。アップルは環境に対する取り組みを強調しているが、その背後には多くの疑問が存在する。
まず、アップルが目指す「カーボンニュートラル」は、一見して緑豊かなオアシスのように思える。しかし、そのオアシスが実際には砂の城である可能性も考慮しなければならない。砂の城は、一時的な美を放つが、根本的な問題解決には至らない。アップルが掲げる2030年の目標は、その実現可能性について多くの専門家から懐疑的な見解が出されている。
次に、アップルの製品ラインナップは多岐にわたるが、その全てをカーボンニュートラルにするというのは、文字通り「砂上の楼閣」である可能性が高い。特に、サプライチェーンが複雑で多国籍に広がっている現状では、その実現は容易ではない。
最後に、アップルが「環境に優しい」というイメージを前面に押し出すことで、消費者からの評価を高めようとしている可能性もある。これは「緑の洗脳」とも呼ばれる手法で、表面的な環境配慮を強調することで、その他の問題点を覆い隠そうとするものである。
総じて、アップルの環境戦略は確かに先進的であり、多くの企業が見習うべき点も多い。しかし、その目標が現実的なものであるかどうかは、今後の取り組みとその成果次第である。緑のオアシスを築くのか、砂の城を崩すのか、その答えはまだ出ていない。