編集部
富士フイルムは、デジタルトランスフォーメーション(DX)を核とした事業戦略を加速しています。データ活用の高度化とプラットフォーム指向の進化により、市場の変革を目指しています。本記事では、富士フイルムがどのようにしてプラットフォーム指向で市場を変革しているのか、その戦略と具体的な取り組みを紹介します。
この取り組みは、写真フィルムの需要減少に直面した富士フイルムが、事業の多角化とデジタル化を進める過程で生まれました。プラットフォーム指向への転換は、自社だけでなく他社の技術やサービスとの連携を強化し、新たな価値を生み出すことを可能にしています。
富士フイルムのDX戦略: 現場主導のデータ活用への転換
富士フイルムは、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進において、現場主導のデータ活用を核としています。2026年までに、実務の迅速化を図るため、現場でのデータ活用を浸透させることを目標に掲げています。これは、従来のトップダウン式の意思決定プロセスから脱却し、現場の声を直接的に反映させることで、より迅速かつ柔軟な意思決定を可能にするための戦略です。
データ連携の範囲を拡大し、人工知能（AI）によるデータ活用の高度化を2030年度までに実現する計画も進めています。これにより、富士フイルムはデータを活用した新たなビジネスモデルの創出や、既存ビジネスの効率化、品質の向上を目指しています。特に、AI技術を用いた画像解析や診断支援など、ヘルスケア分野での応用が期待されています。
この戦略は、富士フイルムが直面しているデジタル化の波に対応するためのものであり、企業が持続可能な成長を遂げるためには、現場からのリアルタイムなフィードバックとデータを基にした意思決定が不可欠であるという認識に基づいています。現場主導のデータ活用を通じて、富士フイルムは市場の変化に迅速に対応し、新たな価値を創造していくことを目指しています。
事業転換: 写真フィルムからデジタルイノベーションへ
富士フイルムは、デジタル化の進展による写真フィルム需要の減少に直面し、2000年代以降、事業の大幅な転換を進めてきました。この転換は、イメージング事業からヘルスケア、マテリアルズ、そしてビジネスイノベーションへと事業ポートフォリオを多角化することで、収益構造の大きな改善を実現しました。2022年度には、イメージング事業の比率が大幅に低下し、ヘルスケアが32％、ビジネスイノベーションが29％を占めるまでに成長しました。
この事業転換の背後には、プラットフォーム指向の進化があります。富士フイルムは、特定用途向けの専用機能を垂直統合するコンポーネント型開発から、自社および他社開発の共通機能を柔軟に組み合わせて多様な用途を実現するプラットフォーム型開発へとシフトしました。これにより、デジタルトランスフォーメーションを加速し、新たなビジネスチャンスを捉える基盤を構築しています。
デジタルイノベーションへの転換は、富士フイルムにとって単なる生き残り戦略ではなく、持続可能な成長への道を切り開く戦略的な選択でした。ヘルスケアやマテリアルズ分野での技術革新、ビジネスイノベーションによる新サービスの開発は、富士フイルムが新たな市場を創造し、社会に貢献するための重要なステップです。この事業転換を通じて、富士フイルムはデジタル時代におけるリーダーシップを確立し、新たな成長機会を追求しています。
プラットフォーム指向の進化: コンポーネント型からプラットフォーム型へ
富士フイルムは、ビジネスモデルの変革を遂げる過程で、プラットフォーム指向への進化を選択しました。これは、特定用途向けの専用機能を垂直統合するコンポーネント型開発から、自社および他社開発の共通機能を柔軟に組み合わせて多様な用途を実現するプラットフォーム型開発への移行を意味します。この戦略的転換は、富士フイルムが直面する市場の変化に迅速に対応し、新たな価値を創出するための基盤を提供します。
プラットフォーム型開発への移行は、技術の進化と市場の要求に柔軟に対応する能力を高めることを目的としています。これにより、富士フイルムは、異なる事業領域間でのシナジーを生み出し、新しいビジネスチャンスを捉えることが可能になります。例えば、ヘルスケア分野での画像診断技術の進歩は、イメージング技術の発展にも寄与し、その結果、両分野での製品開発が加速されます。
このプラットフォーム指向は、富士フイルムが長年にわたり培ってきた技術力とイノベーションの組み合わせにより、より広範なアプリケーションと市場への適用を可能にします。プラットフォーム型開発への移行は、単に新しい技術を開発すること以上の意味を持ち、企業文化の変革、組織構造の再編、そして外部との協業の強化を含む包括的なアプローチです。この進化は、富士フイルムが未来の市場をリードするための重要なステップであり、持続可能な成長への道を切り開いています。
DXの基盤強化: 「One-Data」による経営情報システムの統合
富士フイルムが推進するデジタルトランスフォーメーション（DX）の中核となるのが、「One-Data」プロジェクトです。このプロジェクトは、グループ全体の重要業績評価指標（KPI）や各社の統合基幹業務システム（ERP）をクラウド上で共有化し、経営判断に生かすことを目的としています。これにより、富士フイルムは経営の迅速化と精度の向上を図り、変化する市場環境に柔軟に対応する体制を構築しています。
「One-Data」の実装により、富士フイルムはデータの統合と活用を通じて、経営の透明性を高め、意思決定プロセスを効率化します。また、この統合システムは、将来的に顧客関係管理（CRM）や製造情報の統合にも寄与し、セルフサービス型ビジネスインテリジェンス（BI）の実現を目指しています。これにより、従業員は自らが必要とするデータを生成し、より効果的な業務遂行が可能になります。
「One-Data」プロジェクトは、富士フイルムのDX戦略の象徴であり、データを核とした経営基盤の強化を示しています。この取り組みは、データの統合と活用を通じて新たなビジネス価値を創出し、企業の競争力を高めることを目指しています。富士フイルムは、このプロジェクトを通じて、データドリブンな経営を実現し、持続可能な成長を目指しています。
マテリアルズインフォマティクス(MI): 新材料開発の加速
マテリアルズインフォマティクス（MI）は、富士フイルムが新材料開発において注力している分野です。MIは、大量のデータを分析し、新しい材料の設計や性能予測を行う技術であり、従来の試行錯誤や経験に基づく方法に代わるものです。この技術により、開発期間の短縮、コスト削減、そして未知の化合物の発見が可能になります。
富士フイルムは、MIを活用して、24時間体制での分析実行を可能にし、新材料の開発プロセスを革新しています。これにより、熱物性値が従来の3倍の新たな半導体材料の候補を発見するなど、具体的な成果を上げています。MIの成功は、富士フイルムが長年培った熟練の知識と独自アルゴリズムを組み合わせた結果であり、新材料開発のパラダイムシフトを示しています。
この取り組みは、富士フイルムが市場での競争力を高めるための重要な戦略であり、持続可能な成長を目指す上での核となります。MIによる新材料開発の加速は、富士フイルムの技術革新へのコミットメントを反映しており、将来の製品開発と事業展開において重要な役割を果たすことが期待されています。
デジタルトラストプラットフォーム(DTPF): データの信頼性と共有
デジタルトラストプラットフォーム（DTPF）は、富士フイルムがデータ提供者の信頼を確保し、データの安全な共有を可能にするために開発したシステムです。このプラットフォームは、ブロックチェーン技術や個人情報を保護するマスキング技術を組み合わせることで、医療診断データやAI分析を国際的に実施する基盤を提供します。DTPFは、ヘルスケア分野におけるデータの信頼性と透明性を高めることを目的としています。
富士フイルムは、DTPFを通じて、医療の診断データやAI分析の国際的な共有を実現し、医療サービスの質の向上を図っています。このプラットフォームは、ヘルスケア分野にとどまらず、在庫管理の最適化など多様なビジネスシーンでの応用が可能です。DTPFの導入により、富士フイルムはグローバルサプライチェーンにおける情報共有と連携を強化し、事業の効率化と競争力の向上を目指しています。
DTPFの開発と導入は、データを活用した新たなビジネスモデルの創出と、既存ビジネスの変革に貢献します。富士フイルムは、このプラットフォームを通じて、データの価値を最大限に引き出し、持続可能な成長を実現するための基盤を築いています。データの信頼性と共有を可能にするDTPFは、デジタル時代における富士フイルムのイノベーションとリーダーシップを象徴するものです。
SYNAPSE Creative Space: 医師の画像診断を支援
SYNAPSE Creative Spaceは、富士フイルムが開発した画像診断支援プラットフォームです。このシステムは、医師が画像診断を行う際に直面する複数の課題を解決することを目的としています。具体的には、高度な光学的知識の必要性、高性能なサーバーと開発環境の整備に関わる高負荷、そして画像への注釈付与の作業負担を軽減します。SYNAPSE Creative Spaceは、これらのハードルを克服し、画像診断支援AIの開発をオールインワンでサポートすることにより、医療機関がより効率的かつ正確に診断を行えるようにします。
このプラットフォームは、工学的な知識がなくても利用できるように設計されており、医師や医療従事者が直感的に操作できるインターフェースを提供します。国内の医療機関では、脳腫瘍が疑われる領域の分割化や、突発性正常圧水頭症の画像診断支援にSYNAPSE Creative Spaceが用いられており、その有効性が実証されています。現在はベータ版の提供中ですが、2023年度中の正式リリースを予定しており、今後の展開が期待されています。
SYNAPSE Creative Spaceの開発は、富士フイルムが医療分野におけるデジタルイノベーションを推進する上での重要な一歩です。このプラットフォームを通じて、富士フイルムは医療機関の診断プロセスを支援し、患者の治療結果の向上に貢献することを目指しています。
人材育成と教育プログラム: MI人材の確保
富士フイルムは、マテリアルズインフォマティクス（MI）の分野でのリーダーシップを確立するために、人材育成と教育プログラムに力を入れています。同社は、インターンから新卒者、さらには材料研究者までを対象とした包括的な教育プログラムを用意し、MI分野で活躍できる人材の育成に注力しています。この取り組みは、新材料開発の加速という富士フイルムの目標達成に不可欠な要素です。
教育プログラムは、MIに関する基礎知識から応用技術まで、幅広いカリキュラムを提供します。これにより、参加者はデータ分析、材料科学、コンピューターサイエンスの知識を習得し、実践的なスキルを身につけることができます。富士フイルムは、この教育プログラムを通じて、MI分野での研究開発を推進し、新しい材料の発見や既存材料の性能改善に貢献する人材を育成しています。
人材育成と教育プログラムの強化は、富士フイルムが技術革新を持続的に推進する上での重要な戦略です。同社は、優れた人材を確保し、育成することで、MI分野における競争力を高め、将来の成長を支える基盤を構築しています。この取り組みは、富士フイルムが新たな価値を創出し、社会に貢献するための重要なステップとなっています。
グローバル戦略: 海外拠点の増設とグローバル化の加速
富士フイルムは、グローバル市場でのプレゼンスを強化するために、海外拠点の増設とグローバル化の加速に注力しています。この戦略は、世界各地の市場ニーズに迅速に対応し、地域ごとの顧客基盤を拡大することを目的としています。特に、アジア、ヨーロッパ、北米などの成長市場において、富士フイルムは製品供給能力の向上とサービスの地域密着化を図っています。
海外拠点の増設により、富士フイルムは現地での製品開発、生産、販売活動を強化し、グローバルな競争力を高めています。この取り組みは、文化的な違いや市場の特性を理解し、それに応じた製品やサービスを提供することで、各地域の顧客満足度を向上させることを目指しています。グローバル戦略の一環として、富士フイルムは現地のパートナーシップを強化し、地域社会への貢献も重視しています。
このグローバル化の推進は、富士フイルムが世界中の消費者やビジネスに対して、より良い価値を提供するための重要なステップです。海外市場での成功は、富士フイルムの持続可能な成長とイノベーションの推進に不可欠であり、同社の長期的なビジョン達成に向けた戦略的な取り組みの一つとなっています。
未来への展望: プラットフォーム指向で開く新たな市場
富士フイルムは、プラットフォーム指向のビジネスモデルを通じて、新たな市場の開拓に積極的に取り組んでいます。このアプローチは、既存の製品や技術を基盤としながらも、新しい顧客ニーズに応えるためのサービスやソリューションを開発し、提供することを目指しています。特に、デジタルヘルスケア、環境持続可能性、先端材料など、社会的な課題解決に貢献する分野でのイノベーションが期待されています。
プラットフォーム指向による新たな市場の開拓は、富士フイルムの技術革新と事業多角化の戦略を反映しています。同社は、独自の技術や知見を活かし、他業種の企業やスタートアップとの協業を通じて、新しいビジネスモデルを創出しています。これにより、富士フイルムは新たな価値提案を通じて、市場における競争優位性を確立し、持続可能な成長を目指しています。
未来への展望において、富士フイルムはプラットフォーム指向のビジネスモデルをさらに深化させ、革新的な製品やサービスを通じて、世界中の人々の生活の質の向上に貢献することを目指しています。この取り組みは、同社が直面する市場の変化に対応し、新しいチャレンジに挑むための基盤となります。
まとめ
富士フイルムは、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進、事業転換、プラットフォーム指向の進化、そしてグローバル戦略の加速を通じて、市場での競争力を高め、新たな価値を創出しています。同社は、データ活用の高度化、新材料開発、デジタルヘルスケア、環境持続可能性など、社会的な課題解決に貢献する分野でイノベーションを推進しています。また、海外拠点の増設や教育プログラムの充実を通じて、グローバルな視点での事業展開と人材育成にも力を入れています。
このような取り組みは、富士フイルムが持続可能な成長を遂げるための基盤を強化し、将来にわたって市場の変化に対応し続ける能力を高めることを目指しています。プラットフォーム指向で開く新たな市場への展望は、同社が新しいチャレンジに挑み、世界中の人々の生活の質の向上に貢献する意志を示しています。富士フイルムの戦略と取り組みは、ビジネスの持続可能性と社会的責任を両立させるモデルを提供し、他の企業にとっても参考になる価値があります。