編集部
清水建設は、デジタル化とグローバル化が進む現代社会において、多様な個性と価値観を持つ人財を受け入れ、異なる能力や意見をぶつけ合うことでイノベーションを生み出し、企業価値を高めることが持続的成長には欠かせないと考えています。この理念のもと、清水建設はダイバーシティ経営を進め、多様な人財が創造性を発揮できる組織づくりを目指しています。
建設事業の深耕・進化と非建設事業の収益基盤確立、そして成長を支える人財の育成を重視し、系統横断型教育や系統別・機能別専門教育を通じて、シミズのDNA・技術の伝承やものづくりマインドの定着を図っています。
清水建設の人財育成は、豊かな人間性を育み、個人が本来持っている可能性や意欲を引き出すことに重点を置いています。職場における育成（OJT）を基本とし、若年社員にもさまざまな仕事を任せることで、将来のキャリア形成を見据えた能動的な自己研鑽を促しています。
清水建設の人財育成哲学
清水建設は、デジタル化とグローバル化が進む現代において、多様な個性と価値観を持つ人材を受け入れ、異なる能力や意見をぶつけ合うことでイノベーションを生み出し、企業価値を高めることが持続的成長には欠かせないと考えています。この理念のもと、ダイバーシティ経営を進め、多様な人材が創造性を発揮できる組織づくりを目指しています。清水建設では、従業員一人ひとりの多様な個性を生かし、能力を最大限に発揮できるような環境づくりに注力しています。
建設事業の深耕・進化と非建設事業の収益基盤確立、そして成長を支える人材の育成を重視し、系統横断型教育や系統別・機能別専門教育を通じて、シミズのDNA・技術の伝承やものづくりマインドの定着を図っています。これらの教育プログラムは、社員が自ら学び、成長し、変化する市場や技術に柔軟に対応できる能力を身につけることを目的としています。
清水建設の人材育成は、豊かな人間性を育み、個人が本来持っている可能性や意欲を引き出すことに重点を置いています。職場における育成（OJT）を基本とし、若年社員にもさまざまな仕事を任せることで、将来のキャリア形成を見据えた能動的な自己研鑽を促しています。
技術継承の重要性と現状の課題
技術継承は、清水建設が直面する最も重要な課題の一つです。建設業界は技術革新が進む一方で、経験豊富な技術者の高齢化と後継者不足が問題となっています。この課題に対応するため、清水建設は若手社員への技術伝承に力を入れています。伝統的な技術と最新の技術を融合させ、次世代の建設技術者を育成することで、業界全体のレベルアップを目指しています。
技術継承のプロセスでは、経験豊富な技術者から若手社員への知識の伝達だけでなく、若手社員が自ら問題を発見し、解決策を考える力を養うことも重要です。清水建設では、実践的な研修プログラムやプロジェクトベースの学習を通じて、このような能力の育成に注力しています。
また、技術継承の課題には、デジタル技術の急速な進化による新たな学習ニーズの増加も含まれます。清水建設は、デジタル技術を活用した教育プログラムの開発や、デジタルスキルを持つ人材の採用によって、これらの課題に対応しています。技術継承と人材育成の取り組みを通じて、清水建設は持続可能な成長を目指しています。
多様性とダイバーシティの推進
清水建設では、多様性とダイバーシティの推進が企業文化の根幹をなすと考えています。グローバル化が進む現代社会において、様々な背景を持つ人材が協力し合うことで、新たなアイデアや解決策が生まれ、企業の革新と成長を促進するという理念のもと、性別、年齢、国籍、障がいの有無など、多様な人材を積極的に採用し、それぞれの能力を最大限に活かす環境を整備しています。
この取り組みは、従業員が互いの違いを尊重し、個々の強みを認識することで、チーム全体の協働を促進します。清水建設では、ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）を推進するための研修プログラムを実施し、管理職を含む全社員が多様性を理解し、受け入れる文化を醸成しています。
また、女性や若手社員の活躍推進も重要な取り組みの一つです。清水建設は、女性社員のキャリア支援プログラムを充実させるとともに、若手社員に対しても多様なキャリアパスを提供し、それぞれの能力と意欲に応じた成長機会を提供しています。このように、多様性とダイバーシティの推進を通じて、清水建設はより革新的で持続可能な組織づくりを目指しています。
新入社員教育とキャリア形成支援
清水建設では、新入社員教育とキャリア形成支援に力を入れています。新入社員が社会人として、また建設業界の一員として必要な基礎知識とスキルを身につけることは、企業の将来を担う人材を育成する上で非常に重要です。そのため、入社直後の研修では、社会人基礎力の養成はもちろん、清水建設独自の技術や価値観を理解し、共有することに重点を置いています。
キャリア形成支援に関しては、社員一人ひとりのキャリアプランに合わせた教育プログラムを提供しています。これには、専門技術の習得はもちろん、プロジェクトマネジメントやリーダーシップの育成も含まれます。また、社員が自らのキャリアパスを考え、主体的に学び成長できるよう、メンタリング制度やキャリア相談窓口も設けています。
清水建設では、社員が長期的にキャリアを築き、個人の成長が企業の成長につながるという考えのもと、多様な研修プログラムや支援制度を整えています。これにより、社員が自己実現を果たしながら、企業の持続的な成長に貢献できる人材へと成長することを目指しています。
グローバル人財育成戦略
清水建設は、グローバル市場での競争力を高めるために、グローバル人財育成戦略を積極的に推進しています。この戦略の核心は、世界各地で活躍できる人材の育成にあります。具体的には、新入社員から中堅社員までを対象に、海外研修プログラムや国際プロジェクトへの参加機会を提供し、実践的な国際感覚と専門スキルを身につけさせています。
この取り組みにより、社員は多文化共生の環境下でコミュニケーション能力や問題解決能力を高めることができます。また、海外の現地法人やプロジェクトでの勤務を通じて、グローバルな視点を持ち、多様な価値観を理解することが可能になります。清水建設は、こうした国際的な経験を積んだ人材が、将来のグローバルビジネスの担い手となることを期待しています。
さらに、清水建設は、グローバル人財育成の一環として、外国語教育にも力を入れています。英語をはじめとする外国語の習得を支援するために、オンライン学習プログラムや海外の言語学校との提携を通じた研修を実施しています。これにより、社員は国際的なビジネスシーンで必要とされる言語能力を高めることができます。
デジタル化と人財育成の融合
清水建設では、デジタル化の波が建設業界にもたらす変革に対応するため、デジタル技術と人財育成を融合させた取り組みを進めています。この取り組みの目的は、デジタル技術を駆使できる人材を育成し、建設業界のイノベーションを加速させることにあります。具体的には、BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）やAI（人工知能）、ドローン技術など、最新のデジタルツールの習得を促進しています。
社員がこれらのデジタル技術を活用することで、設計から施工、メンテナンスに至るまでのプロセスを効率化し、品質の向上を図ることが可能になります。また、デジタル技術の活用は、安全管理の強化やコスト削減にも寄与します。清水建設は、社内でのデジタルスキル研修の実施はもちろん、外部の専門機関との連携を通じて、社員のデジタルリテラシーの向上を図っています。
このように、デジタル化と人財育成の融合により、清水建設は建設業界における新たな価値創出と持続可能な成長を目指しています。社員一人ひとりがデジタル技術を理解し、活用できる能力を身につけることで、企業全体としてのデジタルトランスフォーメーションを加速させています。
ものづくり研修センターの役割
清水建設が運営するものづくり研修センターは、技術継承と人材育成の重要な拠点です。この施設では、若手社員を中心に、建設技術の基礎から応用までを体系的に学ぶことができます。特に、実際の建設現場を模した環境での実習は、理論だけでは得られない貴重な経験を提供します。ここでは、安全管理や品質管理の基本から、最新の建設技術に至るまで、幅広い知識と技能の習得を目指しています。
この研修センターの目的は、単に技術を伝えることだけではありません。社員がものづくりに対する情熱を深め、自ら問題を発見し解決策を考える力を養うことも重要な目標です。清水建設は、このような実践的な学びを通じて、次世代の建設技術者を育成し、業界全体の技術力向上に貢献しています。
また、ものづくり研修センターでは、デジタル技術を活用した教育も行われています。BIMやAIなどの最新技術を取り入れた研修プログラムを通じて、社員は現代の建設現場で求められるデジタルスキルを身につけることができます。この取り組みにより、清水建設は技術継承とイノベーションの両方を実現し、持続可能な成長を目指しています。
内定者支援プログラムと事前教育
清水建設の内定者支援プログラムは、未来の社員が入社前に業界や企業文化を深く理解するための重要な取り組みです。このプログラムでは、内定者に対して、建設業界の基礎知識、企業の歴史や価値観、そして実際のプロジェクト事例を通じて、清水建設で働くことの意義と期待を伝えます。また、作業所見学会や先輩社員との交流会を通じて、実際の仕事の現場を体験し、社員としての自覚と責任感を育む機会を提供しています。
このプログラムは、内定者が入社後すぐに高いモチベーションで業務に取り組めるようにするとともに、スムーズな社会人生活のスタートを支援することを目的としています。清水建設は、内定者が自分のキャリアに対して積極的に考え、自己成長のための意欲を持つことが重要だと考えています。
さらに、内定者支援プログラムは、企業と内定者との間のコミュニケーションを強化し、入社前からのエンゲージメントを高める効果もあります。清水建設は、このような事前教育を通じて、新入社員が迅速に職場に適応し、早期から企業の一員として貢献できるようにすることを目指しています。
建設技能者の処遇改善と労務費見積り尊重宣言
清水建設は、建設技能者の処遇改善を目指し、業界全体の持続可能な発展に貢献しています。この取り組みの一環として、労務費見積り尊重宣言に基づく活動を積極的に行っています。この宣言は、建設プロジェクトにおける労務費の適正な評価と尊重を促進することを目的としており、建設技能者の適正な報酬確保と働きがいの向上に寄与しています。
清水建設では、協力会社との関係性強化を通じて、技能者一人ひとりの技術と労働が適切に評価される環境を整えることに努めています。これにより、技能者のモチベーション向上はもちろん、品質の高い建設作業の実現にもつながっています。また、技能者の処遇改善は、若手の建設業界への参入促進や技能伝承の促進にも寄与すると考えられます。
このような取り組みを通じて、清水建設は建設業界における労働環境の改善と技能者の地位向上を目指しています。技能者一人ひとりが誇りを持って働ける環境を整えることで、建設業界全体の魅力を高め、持続可能な成長を実現することが目標です。
未来への展望: 持続可能な成長と人財育成
清水建設は、持続可能な成長を実現するために、人財育成に注力しています。技術革新やグローバル化の進展に伴い、建設業界では常に新しい知識やスキルが求められます。このため、清水建設では、従業員が絶えず学び、成長し続けることができる環境を提供することに力を入れています。具体的には、最新の技術研修やグローバル人財育成プログラム、デジタルスキル向上のための教育など、多岐にわたる人財育成の取り組みを実施しています。
これらの取り組みは、従業員一人ひとりのキャリアパスを支援し、それぞれが自分の可能性を最大限に発揮できるようにすることを目的としています。また、清水建設は、ダイバーシティとインクルージョンの推進を通じて、多様なバックグラウンドを持つ人財が活躍できる職場環境の整備にも努めています。
未来に向けて、清水建設は、技術革新と人財育成を軸に、社会に貢献する持続可能な企業を目指しています。従業員が持続的に成長し、その成果が社会全体の発展に貢献することで、清水建設は新たな価値を創造し続けることができます。
まとめ
清水建設が直面する技術継承と人財育成の課題は、同社が持続可能な成長を遂げる上で欠かせない要素です。多様性とダイバーシティの推進、新入社員教育とキャリア形成支援、グローバル人財育成戦略、デジタル化と人財育成の融合など、清水建設はこれらの課題に対応するために幅広い取り組みを実施しています。これらの取り組みは、従業員が自ら学び、成長し続けることを可能にし、企業全体としての競争力を高めています。
建設技能者の処遇改善や労務費見積り尊重宣言に基づく活動は、業界全体の持続可能な発展に貢献しています。清水建設は、人財育成と技術革新を通じて、社会に貢献する持続可能な企業を目指しています。未来への展望として、清水建設は新たな価値を創造し続けることで、建設業界におけるリーダーとしての地位を確固たるものにしていくことでしょう。