編集部
デジタルトランスフォーメーション（DX）は、業界を問わず企業の未来戦略の中心となっています。中でも、三菱マテリアルは、材料開発の分野でデジタル技術を駆使し、その進化を加速させています。
この記事では、三菱マテリアルがどのようにDXを活用し、材料科学の未来を再定義しているのかを解き明かします。業界の変革者としての同社の取り組みを通じて、技術とイノベーションの可能性を探ります。
三菱マテリアルDX戦略の全貌
三菱マテリアルが掲げるDX戦略は、業務効率化と技術革新を核に、2030年度までにデジタル技術に関する中級以上のスキルを持つ人材を2500人まで育成する野心的な目標を含んでいます。この目標には、研究開発、生産技術の技術者だけでなく、営業や間接部門においてもAIやプログラミング言語を扱える人材を増やすことが含まれます。これにより、企業全体の業務効率化と技術革新を促進し、材料科学の分野における新たな価値創出を目指しています。
また、三菱マテリアルはデジタル人材の育成を強化するため、独自の「デジタルリテラシー教育」プログラムを開発し、これを修了した従業員を「中級」のデジタル専門人材と位置付け、さらにデジタル活用に関する同社認定資格の保持者を「上級」に区分しています。これにより、2030年度までには、現在の約7倍にあたる中級以上のデジタル専門人材を育成することを目指しています。
この取り組みは、同社がDXを通じて持続可能な成長を達成し、業界内での競争力を高めるための戦略的なステップです。三菱マテリアルはこれらの人材を核として、デジタル技術を駆使した材料開発の加速、生産プロセスの最適化、新製品の市場導入スピードの向上を図ります。これにより、企業全体のデジタルトランスフォーメーションを推進し、新しいビジネスモデルの創出や既存事業の変革を目指しています。
人材育成：2030年に向けての野心的目標
三菱マテリアルは、デジタル化の波が押し寄せる現代において、人材育成が企業成長の鍵を握ると位置付けています。具体的には、2030年度までにデジタル技術に関する中級以上のスキルを持つ人材を2500人育成するという野心的な目標を掲げています。この目標達成に向けて、同社は幅広い職種の従業員に対してデジタルスキルの習得を促しています。研究開発や生産技術の分野だけでなく、営業や間接部門の従業員も対象に含まれ、企業全体でのデジタル化を推進しています。
三菱マテリアルでは、人材育成の取り組みにおいて、独自のデジタルリテラシー教育プログラムを導入しています。このプログラムを修了した従業員は、「中級」のデジタル専門人材として認定され、さらに上級の認定資格を持つ人材は「上級」に区分されます。このシステムを通じて、実務におけるデジタル技術の活用能力を持つ人材を育成し、企業全体のデジタル変革を加速させることを目指しています。
このような人材育成プログラムの導入は、三菱マテリアルがDXを通じて新しいビジネス機会を創出し、持続可能な成長を実現するための重要な戦略です。デジタル技術を活用した材料開発の加速や、生産プロセスの効率化など、企業全体のイノベーションを推進するためには、デジタルスキルを持った人材の存在が不可欠です。三菱マテリアルは、これらの人材を育成することで、業界内での競争優位性を確立し、未来に向けた成長基盤を構築しています。
デジタルツイン技術とその影響力
三菱マテリアルはデジタルツイン技術を活用して、生産プラントや機械の稼働状況をデジタル空間に再現し、設備保全や品質向上に取り組んでいます。この技術により、実際の製造プロセスを仮想空間でシミュレーションすることが可能になり、問題点の早期発見やプロセス改善が容易になります。すでに、部品加工などの一部製造工程でデジタルツインの利用が始まっており、加工のシミュレーションやスケジュール管理に有効活用されています。
デジタルツイン技術の導入は、三菱マテリアルの生産性向上と品質保証に大きな影響を及ぼしています。工場全体をデジタルツインで運用することにより、物理空間とデジタル空間のギャップを埋め、リアルタイムでのデータ分析や意思決定が可能になります。これにより、生産効率の最適化や製品品質の一貫性維持に寄与し、競争力のある製品を迅速に市場に提供できるようになります。
2030年度には工場全体をデジタルツインで運用できるよう導入を進める計画であり、これは製造業におけるイノベーションの大きな転換点となるでしょう。デジタルツイン技術を通じて、三菱マテリアルは製造過程の透明性を高め、より高品質な製品の提供を実現します。この取り組みは、同社が業界内で技術革新の先駆者として位置づけられる要因の一つです。
材料インフォマティクス（MI）の民主化
三菱マテリアルでは、材料インフォマティクス（MI）の民主化を進めており、これはデジタル技術を活用した材料開発手法です。MIを通じて、従来の試行錯誤に頼った材料開発から脱却し、データ駆動型の開発プロセスを実現しています。これにより、開発期間の短縮やコスト削減、さらには未知の材料特性の発見が可能になります。同社イノベーションセンターの研究開発部門では、技術者全員がMIによる開発を実施できる体制を構築しています。
MIの民主化により、三菱マテリアルはデータとアルゴリズムを駆使して、新材料の開発速度を大幅に加速しています。このアプローチは、材料科学分野におけるイノベーションのパラダイムシフトを促進し、持続可能な社会構築に貢献する新しい材料の開発を可能にしています。研究開発プロセスの効率化だけでなく、より環境に優しい材料や高性能な材料の創出にも繋がります。
さらに、MIの活用は三菱マテリアルの競争力を高める重要な要素です。データに基づいた材料開発は、市場の要求に迅速に応える製品開発を実現し、企業のビジネスモデルそのものを変革する可能性を秘めています。技術革新の加速により、新しい市場の創出や既存市場での優位性確立が期待されています。三菱マテリアルは、MIの民主化を進めることで、未来の材料科学のリーダーとしての地位を確固たるものにしていきます。
生産性向上へのデジタル技術の活用
三菱マテリアルは、デジタル技術の活用を通じて生産性の大幅な向上を図っています。特に、デジタルツイン技術やAIを生産ラインに導入することで、製造プロセスの最適化と品質向上を実現しています。デジタルツイン技術は、物理的な製造プロセスをデジタル空間で正確に複製し、仮想環境でのシミュレーションにより、生産効率の向上やトラブル予防に貢献しています。また、AIを用いたデータ分析により、製造プロセスの微細な改善点を発見し、持続的な品質向上を実現しています。
このようなデジタル技術の導入により、三菱マテリアルは製造コストの削減と製品の市場投入スピードの加速を図っています。例えば、デジタルツインを用いたシミュレーションにより、設計段階での問題点を早期に特定し、製造プロセスの改善を迅速に行うことが可能になります。これにより、開発期間とコストの削減につながり、企業の競争力をさらに高めることができます。
加えて、三菱マテリアルは、生産ラインの自動化と効率化を推進するために、IoT技術を積極的に導入しています。センサーから収集される大量のデータを分析し、生産プロセスのリアルタイムモニタリングと最適化を行っています。これにより、生産効率の向上だけでなく、エネルギー消費の削減にも寄与しています。
「MMDX2.0」：新たなフェーズへ
「MMDX2.0」は、三菱マテリアルがデジタルトランスフォーメーション（DX）の取り組みをさらに推進するために立ち上げた新たなプロジェクトです。このプロジェクトは、従来のデジタル化の取り組みをさらに深化させ、企業全体のDXを加速することを目的としています。具体的には、ものづくり領域の強化、実行体制の強化、そしてボトムアップ活動の活性化の3つの柱を中心に展開されています。
ものづくり領域の強化では、製造業DXを推進するために、事業系DX、ものづくり系DX、研究開発DXをはじめとする5領域への再編成を行いました。これにより、三菱マテリアルは、製造プロセスのデジタル化を通じて、生産性の向上とコスト削減を実現しています。
実行体制の強化では、DX推進部のスペシャリストを事業部門に異動させ、事業・DX部門が一体となった推進体制を構築しました。これにより、DXテーマのグループ横展開やシステム開発、保守・運用体制の内製化を推進しています。この体制変更により、三菱マテリアルはDXの推進スピードと効率を大幅に向上させています。
ボトムアップ活動の活性化では、従業員自身がDXテーマを創出し、チャレンジする文化を醸成しています。これにより、DXの取り組みは企業全体での活動へと拡大し、より多くの革新的なアイデアが生み出されるようになりました。「MMDX2.0」は、三菱マテリアルがデジタル技術を駆使して新たな価値を創出し、持続可能な成長を実現するための重要なプロジェクトです。
DXによる顧客接点強化戦略
三菱マテリアルはデジタルトランスフォーメーション（DX）を駆使して、顧客との接点を強化し、よりパーソナライズされたサービス提供を目指しています。この取り組みにより、顧客のニーズに迅速かつ正確に応える能力が向上し、顧客満足度の向上に直結しています。特に、オンラインプラットフォームの充実を図ることで、顧客とのコミュニケーションチャネルを多様化し、24時間365日、どこからでもアクセス可能なサービスを提供しています。
この戦略の一環として、三菱マテリアルはデジタルツールを活用した顧客サポートシステムの強化にも力を入れています。AIによるチャットボットの導入や、顧客の問い合わせ履歴から最適なサポートを提案するシステムの開発により、顧客からの問い合わせに対する応答時間を大幅に短縮し、顧客満足度の向上を実現しています。
加えて、製品のデモンストレーションやトレーニングをバーチャルで提供することで、地理的な制約を超えたサービスの提供が可能となりました。これにより、顧客は自身の都合に合わせて製品情報を得ることができ、より深い理解と興味を持ってもらうことが可能になっています。
プロセス連携の強化と経営スピードアップ
三菱マテリアルのDX戦略のもう一つの重要な柱は、内部プロセスの連携を強化し、経営のスピードを上げることです。同社は、情報システムの全社統一やデータの集中管理を進めることで、情報の共有化と透明性の向上を実現しました。これにより、意思決定プロセスの迅速化が可能となり、変化する市場環境に対する柔軟かつ迅速な対応が可能になっています。
特に、ERPシステムの最新化やクラウドサービスの活用により、業務プロセスの効率化と自動化を図っています。これらの技術を活用することで、従業員はルーチンワークから解放され、より戦略的な業務に集中できるようになりました。また、リアルタイムでのデータ分析を通じて、市場の動向や顧客の需要を迅速に把握し、製品開発やマーケティング戦略の最適化が行えるようになりました。
これらの取り組みにより、三菱マテリアルは組織全体のアジリティを高め、変化に強い組織へと進化を遂げています。デジタル技術の積極的な活用により、内部プロセスのスリム化と経営の迅速化を実現し、持続可能な成長を目指しています。
三菱マテリアルがDXで目指す未来
三菱マテリアルはDXを通じて、持続可能で革新的な材料科学の未来を築くことを目指しています。同社のDX戦略は、従来の製造業の枠を超え、データ駆動型の意思決定、効率化された生産プロセス、および顧客との強化された接点を通じて、新しいビジネスモデルと価値創出の機会を追求しています。このビジョンの実現に向けて、三菱マテリアルはデジタル技術を活用し、材料開発から生産、販売に至るまでの全プロセスにわたるイノベーションを加速させています。
特に注目されるのは、デジタルツイン技術や材料インフォマティクス（MI）の活用です。これらの技術により、三菱マテリアルは製品開発の時間とコストを削減しつつ、持続可能な材料解決策を提供することが可能になります。これは、環境問題に対する同社のコミットメントを示すものであり、未来の社会における役割の重要性を強調しています。
さらに、三菱マテリアルはDXを通じて、従業員のスキル向上と働き方改革も推進しています。デジタルリテラシー教育を通じて、全従業員がデジタル技術を活用することで、より創造的で生産性の高い作業環境を実現しています。これにより、同社は持続可能な成長を支える人材基盤を構築しています。
「DX注目企業2023」選定とその意義
三菱マテリアルが「DX注目企業2023」に選定されたことは、同社のデジタルトランスフォーメーション（DX）戦略が業界内で高く評価されていることを示しています。この選定は、経済産業省、東京証券取引所、独立行政法人情報処理推進機構によって行われ、DXを通じて業務改革や新たなビジネスモデルの創出に取り組む企業に与えられます。三菱マテリアルの選定は、同社のDX戦略が事業の成長、効率化、そして社会への貢献において実質的な成果を上げていることを証明しています。
「DX注目企業2023」への選定は、三菱マテリアルにとって重要なマイルストーンです。これにより、同社のDX取り組みが外部からも認知され、業界内でのリーダーシップを強化することができます。また、この選定は同社が持続可能なビジネスの実践者として、環境や社会に配慮した事業活動を行っていることも強調しています。
選定を受けて、三菱マテリアルはDXをさらに推進し、革新的な技術とサービスを通じて、社会的課題の解決に貢献することを目指しています。これには、環境に優しい材料の開発や、効率的な製造プロセスの構築、顧客との新たなコミュニケーション方法の開発などが含まれます。三菱マテリアルの取り組みは、DXが単なる技術革新にとどまらず、企業文化の変革や社会への貢献にも繋がることを示しています。
社会と環境に貢献するDX
三菱マテリアルのデジタルトランスフォーメーション（DX）戦略は、単にビジネスの効率化や利益の最大化を目指すだけでなく、社会と環境に対する深い配慮を基盤としています。同社は、DXを活用して持続可能な材料解決策を開発し、環境保護に貢献することを重視しています。このアプローチにより、資源の有効活用やエネルギー消費の削減、廃棄物の減少など、環境負荷の低減に繋がるイノベーションを実現しています。
また、三菱マテリアルは、デジタル技術を活用して新しいビジネスモデルを構築し、社会的課題の解決に取り組んでいます。例えば、DXを通じて、リサイクル可能な材料の開発や、エネルギー効率の高い製造プロセスの実現を目指しています。これにより、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、企業としての社会的責任を果たしています。
三菱マテリアルのDX戦略は、従業員、顧客、地域社会、そして地球環境に対する責任を重視しています。デジタル技術を利用することで、これらのステークホルダーとの関係を強化し、より良い未来を共に創造していくことを目指しています。同社の取り組みは、技術革新がもたらすポジティブな影響を最大限に活用し、全ての人々の生活の質の向上と地球環境の保護に寄与することを示しています。
まとめ：未来を形作る三菱マテリアルのDX戦略
三菱マテリアルのDX戦略は、新しい技術の導入によるビジネスの変革だけに留まらず、社会全体の持続可能な発展に貢献することを目指しています。同社は、デジタル化を通じて製造プロセスの最適化、新材料の開発、顧客サービスの向上を実現し、これらの成果を社会的課題の解決に役立てています。三菱マテリアルの取り組みからは、DXが企業文化の変革、社会への貢献、そして地球環境への配慮において重要な役割を果たすことが分かります。
今後も三菱マテリアルは、デジタルトランスフォーメーションを積極的に進め、持続可能な社会の実現に向けて貢献していくことでしょう。同社のDX戦略は、ビジネスの成功と社会貢献を両立させるモデルとして、他の企業にとっても参考になるものです。技術革新を通じて、より良い未来を目指す三菱マテリアルの姿勢は、業界全体の持続可能な発展を促進することに寄与しています。