編集部
2025年を目前に控え、国内外の多くの企業が既存のERPシステム刷新に取り組んでいます。これは、「2025年の崖」と呼ばれる、システム老朽化による課題への対応が急務となっているためです。
SAP、Oracle、Microsoftといった世界的なベンダーに加え、日本市場では「GRANDIT」や「GRANDIT miraimil」が注目を集めています。特に、GRANDITは日本企業特有の商習慣に対応した国産ERPとして中小企業からの支持を拡大しています。
「クラウドERPの迅速な導入は、DXを推進する鍵」と言われ、ERP市場は年々成長を続けています。この成長を捉え、ERP導入による競争力強化に成功した事例も増えています。
クラウドERPが主流となる背景：「2025年の崖」とは何か？
国内企業にとって「2025年の崖」は大きな課題となっています。この言葉は、経済産業省のDXレポートで言及されたもので、老朽化したITシステムが競争力低下を招く危険性を指摘するものです。特にERPシステムに関しては、多くの企業が長年使用してきたオンプレミス型の古い基幹システムの刷新を求められています。
2025年以降、メーカーや金融業を中心に、多くの既存システムの保守サポートが終了することが予想されており、その移行需要が急速に高まっています。これに伴い、企業はシステム刷新の一環としてクラウドERPを選択し、コスト削減や柔軟な運用を目指しています。
クラウドERPは、迅速な導入と高い拡張性を備えており、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を加速する手段として注目を集めています。国内市場では、中堅・中小企業の導入事例が増えつつあり、「GRANDIT」や「GRANDIT miraimil」といった国産ERPもこうしたニーズに対応しています。
SAPやOracleなど海外ベンダーのソリューションに比べ、日本製のERPはローカルビジネスプロセスに特化した強みを持っており、導入コストや運用負担の削減にも寄与しています。これらの要因が、クラウドERPへの移行を一層促進しています。
主要プレーヤー：SAP、Oracle、Microsoft、GRANDITの競争戦略
2025年を見据え、グローバルと国内のERPベンダーが積極的な競争を展開しています。まず、SAPは「SAP S/4HANA Cloud」を中心に、クラウドベースのソリューションへと移行を進めており、多くの製造業がこのシステムを採用しています。Oracleも「Oracle ERP Cloud」を通じ、特に財務管理に強みを発揮しており、金融機関での導入が増えています。
一方、Microsoftは「Dynamics 365」を提供し、他のクラウドサービス（Azure）との統合を武器に、ERP市場での存在感を高めています。これにより、企業はERPを基軸に生産性向上を実現しやすくなっています。「クラウドERPの導入は、ERPと他のクラウドサービスを一体化させることで、より大きな効果をもたらします。」
国内市場では、GRANDITが「GRANDIT miraimil」を提供し、特に中小企業向けに迅速な導入を支援しています。これにより、導入コストを抑えつつ、クラウドへの移行が促進されています。GRANDITは、日本企業の商習慣に適した設計が強みで、カスタマイズの必要性を最小限に抑えることで、システム運用の効率化も実現しています。
これらの主要ベンダーは、それぞれの強みを活かしつつ市場を拡大しており、2025年までにクラウドERP市場は大きな成長が見込まれます。
中小企業向けERPの拡大：「GRANDIT miraimil」の導入効果
日本市場で注目を集める「GRANDIT miraimil」は、中小企業向けに特化したクラウドERPパッケージです。このERPは、国産ならではの設計思想を反映し、日本のビジネスプロセスに最適化されています。拡張性の高さと業務知識の集約により、経理や在庫管理、販売管理など多岐にわたる業務プロセスを一元管理します。
このERPは、バックオフィス業務の効率化に特化しており、株式会社オプティマとの協業を通じて、その導入体制を強化しています。オプティマはERP導入のノウハウを有し、自治体や金融機関向けの導入支援を含む幅広い実績を持っています。これにより、企業のスムーズなクラウド移行が可能になり、迅速なERP導入をサポートしています。
さらに、「GRANDIT miraimil」は、オンプレミスERPに比べ、導入の難易度が低いという利点もあります。ノンカスタマイズのパッケージとして提供され、企業は即座に運用を開始できるため、若手エンジニアの育成にも貢献します。また、クラウド基盤の採用により、セキュリティや運用負担の軽減が実現されています。
多くの企業がERPを通じてDXを推進している中、「GRANDIT miraimil」は、費用対効果を最大化するクラウドERPとして、競争力を強化する手段となっています。これは、特に人材不足が課題となる中小企業にとって大きな利点です。
クラウドERPのメリット：迅速な導入とDX推進への貢献
クラウドERPは、迅速な導入と高度な拡張性を備え、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速させるための重要なツールです。特に、日本市場においては、「2025年の崖」に対応するため、多くの企業がクラウドベースのERP導入を急いでいます。クラウドERPは、導入期間が短いため、業務停止期間を最小限に抑えつつ運用開始が可能です。
クラウドERPの導入により、企業は業務データをリアルタイムで可視化できるようになります。これにより、経営者は迅速な意思決定を行えるようになり、柔軟な経営戦略の策定が可能となります。「リアルタイムでのデータアクセスは、DXを実現する上での最も重要な要素の一つです。」 これが、クラウドERPが企業の成長を後押しする理由の一つです。
また、クラウドERPは、ハードウェアの維持管理を必要とせず、オンプレミス型に比べてITコストが削減されるという利点もあります。Microsoftの「Dynamics 365」やOracleの「Oracle ERP Cloud」は、これらの利点を最大化するために高度な統合機能を提供しています。これにより、ERPと他の業務システムが連携し、生産性向上を促します。
クラウドERPは、セキュリティ面でも優れており、ベンダー側が最新のセキュリティ技術を提供します。システムの自動更新やデータバックアップも標準機能として備えられているため、安心して利用できる点も魅力です。これにより、企業は本業に集中しつつ、ITインフラの運用負担を軽減できます。
ERP導入で直面する課題と解決策：人材不足への対応
クラウドERP導入が急速に進む一方で、ERP導入に必要な専門知識を持つ人材不足が大きな課題となっています。ERPは企業の財務、物流、人事など多岐にわたる業務を統合するため、その導入には高度な業務理解が求められます。特に、中小企業では内部に専門人材がいないことが多く、外部のシステムインテグレーターやコンサルタントに頼るケースが増えています。
「ERP導入を成功させるためには、内部人材のスキル向上と外部パートナーの活用が重要です。」 ERPベンダーのSAPやOracleは、ユーザー向けトレーニングプログラムを強化しており、導入後もスムーズに運用できる体制を整えています。日本国内では、GRANDITやオプティマが提供する人材育成プログラムが、特に中堅・中小企業からの支持を集めています。
また、ERPのクラウド化により導入作業が軽減され、若手エンジニアが活躍できる場が増えているのも特徴です。クラウドERPは複雑なカスタマイズを避け、標準化された機能を活用するため、運用の難易度が低く、迅速な導入が可能です。これにより、経験の浅いエンジニアでも短期間でスキルを習得できます。
人材不足への対応には、パートナーモデルの活用も効果的です。SIerやコンサルタントと協力することで、専門知識の共有が進み、企業は自社内のITリソースに頼らず、ERP導入の成功確率を高めることができます。
2025年以降の展望：新たなITシステムの潮流とERPの未来
2025年以降、ERP市場はさらなる進化を遂げると予測されます。まず、クラウドベースのERPはAI（人工知能）やIoT（モノのインターネット）技術と連携することで、より高度なデータ活用を実現します。たとえば、SAPのS/4HANAはAI分析機能を強化し、リアルタイムのデータインサイトを提供することで、経営判断の迅速化を支援します。
また、ERPとRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）の連携も進んでおり、反復的な業務を自動化することで、企業の生産性向上を促進します。MicrosoftのDynamics 365は、Azureプラットフォーム上でRPAを活用し、複雑なビジネスプロセスの自動化を可能にしています。これにより、業務効率が飛躍的に向上します。
さらに、ERP市場では企業規模や業種に応じた細分化が進むと見込まれます。中堅・中小企業向けのクラウドERPである「GRANDIT miraimil」は、その柔軟性と低コストで多くの企業に採用されています。GRANDITのような国産ERPは、日本市場での競争力を高め、地域経済に貢献する存在となっています。
2025年以降、企業の競争力は、こうした新技術との連携をどれだけ迅速に進められるかにかかっています。ERPシステムは単なる業務ツールにとどまらず、企業戦略を支える基盤として重要な役割を果たしていくでしょう。
事例紹介：中堅企業の導入成功例から学ぶベストプラクティス
中堅企業がERP導入で成功した事例としては、製造業やサービス業のデジタル化への移行が挙げられます。ある国内製造業では、GRANDITの導入により、生産管理と在庫管理のリアルタイム統合を実現し、納期遅延を40%削減することに成功しました。この事例は、ERPが業務プロセスの最適化をどのように実現するかを示しています。
また、サービス業のある事例では、Microsoftの「Dynamics 365」を採用し、営業活動と顧客管理を一元化しました。これにより、顧客対応のスピードが向上し、リピート顧客の割合が増加しました。クラウドベースのERPは、どの業種でも迅速な運用開始が可能であり、業務効率化と顧客満足度の向上を同時に実現します。
金融業界では、Oracleの「Oracle ERP Cloud」を導入し、複数の拠点にわたる財務管理を統合した事例があります。このシステムは、グローバル展開する企業にも対応しており、リアルタイムでの経営データの把握が可能です。これにより、経営者は即時の意思決定を行えるようになりました。
これらの事例からわかるように、クラウドERPは業界や企業規模を問わず、広範な用途で活用できる柔軟なシステムです。成功事例に学び、自社のERP導入に応用することが、競争力を高めるカギとなります。