マーク・ザッカーバーグ氏がアップルを批判した背景には、両社の長年にわたる深刻な対立がある。特に、アップルのApp Store手数料やiOSの反追跡機能がMetaの広告モデルに打撃を与えている点が争点だ。

ザッカーバーグ氏は、アップルがスティーブ・ジョブズ時代以来、技術革新を欠いているとし、現代の競争環境でこれが致命的な遅れにつながると警告した。また、消費者からの収益確保を目的とした戦略を批判し、自社のスマートグラスがiPhoneとの統合に苦戦している例を挙げた。

これらの指摘は、テクノロジー業界における革新性の重要性を改めて問い直す契機となっている。

ザッカーバーグ氏が指摘するアップルの収益モデルの課題

Metaのマーク・ザッカーバーグ氏がアップルを批判する背景には、収益モデルの根幹をめぐる根深い対立がある。特に、App Storeを通じてアプリ内購入の30％手数料を徴収する仕組みは、Metaをはじめとする多くの企業から「独占的な税金」と見なされている。

この手数料構造は、アプリ開発者や企業に大きな負担を強いるものであり、ザッカーバーグ氏はこれを「競争の抑圧」と批判している。さらに、Metaのようなデータ駆動型広告を主力とする企業にとって、iOSの反追跡機能は致命的な打撃を与えた。この機能により広告のターゲティング精度が低下し、広告収益の大幅な減少を余儀なくされたのだ。

一方で、アップルはこれを「消費者のプライバシーを守るため」と主張しており、同社の収益モデルを正当化する根拠としている。この議論は、テクノロジー企業が利益追求とユーザー保護の間でどのようなバランスを取るべきかという普遍的な課題を浮き彫りにしている。

しかし、アップルがユーザー体験を犠牲にしてまで収益を確保しようとしているとの批判は、ザッカーバーグ氏の指摘に留まらず、業界全体の懸念へと広がりを見せている。

技術革新の遅れが引き起こす競争環境の変化

ザッカーバーグ氏がアップルを批判した根底には、技術革新が企業の競争力に与える決定的な影響がある。氏は、スティーブ・ジョブズがiPhoneを発明して以来、アップルが目立った革新を生み出していないと指摘した。この発言は、特にハードウェアの進化が鈍化していることを念頭に置いたものだ。

消費者がiPhoneを長期間使用し続ける傾向は、アップルの新製品の販売台数に影響を与え、収益減少の一因となっている。加えて、アップルのエコシステムは閉鎖性が強く、他社製品との互換性が限られている点も競争力を損ねる要因として挙げられる。

ザッカーバーグ氏は、MetaのRay-BanスマートグラスがiPhoneと容易に統合できない例を挙げ、アップルの姿勢を問題視している。こうした状況は、オープンな技術開発を推進する他の企業にとって優位性をもたらす可能性がある。

一方で、アップルがエコシステムの独自性を守る理由としている「安全性」と「品質の維持」は、消費者にとって重要な要素であることも否定できない。

テクノロジー業界における革新性の意義と課題

ザッカーバーグ氏の批判は、単なるアップル批判に留まらず、テクノロジー業界全体への警鐘とも言える。氏は、競争が激化する現代において、革新性を失った企業は他社に打ち負かされるリスクが高いと警告している。この視点は、特に消費者が新しい体験を求め続ける市場環境を反映している。

アップルの最新ヘッドセット「Vision Pro」がその革新性を示す製品と見られるかどうかについても、ザッカーバーグ氏の評価は冷ややかであり、映画鑑賞など限定的な用途に留まる可能性があると指摘している。

一方で、革新性を追求するあまり製品の実用性を欠く場合、消費者からの支持を失うリスクも存在する。この点で、テクノロジー企業は革新と実用性の両立をいかに実現するかという課題に直面している。Metaやアップルを含む主要企業の今後の動向は、革新の方向性を左右する重要な指標となるだろう。