あなたのビジネスは、きちんとした計画に基づいていますか? 事業計画書は、ビジネスの将来像を描き、その実現に向けた具体的な道筋を示す不可欠なツールです。

しかし、その作り方をどこで学べばいいのでしょうか? ここでは、事業計画書の作り方を学ぶためのおすすめの本を5冊ピックアップしました。これらの本は、事業計画の策定から実行に至るまでのプロセスを網羅的にカバーしており、あなたのビジネス成功に寄与すること間違いなしです。

Contents
  1. 事業計画書の作り方を本で学ぶ意義:効率的な学習と成功への鍵
    1. 知識の体系化
    2. 専門家の知識と経験
    3. 自分のペースで学習
  2. 成功への道筋を描く:事業計画書を学ぶための本の選び方
    1. 著者の信頼性
    2. 内容の実用性
    3. 読者のレビュー
    4. 最新の情報
    5. 自分のニーズに合った内容
  3. 事業計画書の作り方を学ぶおすすめの本:厳選5選
    1. 予測不能な時代に備えて 計画を立てる・見直す 事業計画書の作り方100の法則
    2. プロ直伝!成功する事業計画書のつくり方
    3. 事業再構築補助金を獲得! 審査員の心をつかむ 魅せる事業計画書の作り方
    4. 夢をかなえる! 使える事業計画書のつくり方
    5. ゼロからつくるビジネスモデル
  4. 未来を切り開くツール:事業計画書の作り方を学ぶ上での成功のポイント
    1. 全体像の理解
    2. 実例から学ぶ
    3. 反復練習
    4. フィードバックを求める
  5. ビジネスを左右する一文書:事業計画書の作り方を学ぶにあたっての留意点
    1. ワンサイズフィットオールではない
    2. 数字の裏付け
    3. 常に更新する意識
    4. 外部の意見を取り入れる
  6. ビジネス成長の鍵:本以外で事業計画書の作り方を学ぶ方法
    1. オンラインコース
    2. ワークショップやセミナー
    3. メンターシップ
    4. オンラインリソース
    5. ネットワーキング
  7. 事業成功のためのツール:事業計画書の作り方と一緒に学んだ方が良いスキルと知識
    1. マーケットリサーチ
    2. 財務知識
    3. プロジェクト管理
    4. コミュニケーション能力
  8. まとめ
  9. Reinforz Insightニュースレター登録フォーム

事業計画書の作り方を本で学ぶ意義:効率的な学習と成功への鍵

世の中には数多くのビジネス書が存在し、その中には「事業計画書の作り方」に特化した本もたくさん存在します。それらを手に取ることで、何が得られるのでしょうか? 「事業計画書の作り方を本で学ぶ意義」について詳しく解説します。

事業計画書は、ビジネスを始める上で絶対に必要な文書です。事業の方向性を明確にし、目標を設定し、予算を計画し、リスクを評価する役割があります。それらを一つの文書にまとめることで、ビジネスの進行を円滑にすることができます。

では、なぜ本から学ぶことが重要なのでしょうか?それには以下のような理由があります。

知識の体系化

本は、そのトピックに関する情報を体系的に提供します。つまり、ある特定のテーマについて、一貫性のある視点から情報を得ることができます。事業計画書の作成に関しても同様で、本から学ぶことにより、そのプロセス全体を理解することが可能になります。

専門家の知識と経験

ビジネス書は多くの場合、その分野の専門家によって書かれています。そのため、本を通じて専門家の知識や経験を得ることができます。具体的な事例やヒント、そしてしばしば見落とされがちなポイントを学ぶことができます。

自分のペースで学習

本は自分のペースで読むことができるメディアです。重要なポイントを見逃さないように、何度でも読み返すことができます。また、自分が理解しやすい方法でメモを取り、理解を深めることが可能です。

以上のように、事業計画書の作り方を本で学ぶことには大きな意義があります。自分のビジネスに適した事業計画を作るために、ぜひ質の高いビジネス書を活用してみてください。

成功への道筋を描く:事業計画書を学ぶための本の選び方

事業計画書の作成は、事業の成功に向けた重要なステップです。しかし、どの本を選ぶべきか迷っている人も少なくないでしょう。ここでは、事業計画書の作り方を学ぶための本の選び方について解説します。

著者の信頼性

本を選ぶ際、最初に考慮すべきは著者の信頼性です。その分野で成功を収めた経験者、またはその分野に深い知識を持つ専門家による本を選ぶことをおすすめします。著者が具体的な経験や知識をもとに書かれているかを確認することは非常に重要です。

内容の実用性

理論だけでなく、実際にどのように事業計画書を作成していくかについて具体的なガイダンスがある本を選びましょう。具体的なテンプレートや例示、実例などが含まれているかもチェックポイントです。

読者のレビュー

他の読者がどのようにその本を評価しているかを確認しましょう。読者のレビューは、その本が実際に役立つ内容であるかどうかを判断するのに非常に有用な情報源です。

最新の情報

時代とともにビジネスの環境も変化します。そのため、最新のビジネストレンドや規制に対応した内容が含まれている本を選びましょう。

自分のニーズに合った内容

最後に、自分のニーズに合わせた本を選ぶことも重要です。新規事業を立ち上げる方向けの本や、既存事業の拡大を計画する方向けの本など、様々な事業計画書作成の本がありますので、自分の状況に最適なものを選びましょう。

以上のポイントを踏まえて、自分にとって最適な事業計画書作成の本を選び、ビジネスの成功に向けて一歩を踏み出しましょう。

事業計画書の作り方を学ぶおすすめの本:厳選5選

それでは、事業計画書の作り方を学ぶ上でおすすめの本を紹介していきます。

予測不能な時代に備えて 計画を立てる・見直す 事業計画書の作り方100の法則

経営環境が刻々と変化する現代において、万全の事業計画は成功への道を切り開きます。特に、最近は世界的なパンデミックに見舞われるなど、予測不能な状況が日常となりつつあります。その中で、経営者は最悪のシナリオにも対応できる強靭な事業計画書を作成する必要があります。そのための一助となる書籍をご紹介します。

「予測不能な時代に備えて 計画を立てる・見直す 事業計画書の作り方100の法則」は、最悪の状況でも生き抜ける事業計画を立てるための実践的なノウハウをまとめた一冊です。本書は、デジタルマーケティング分野の進展に対応する新たな視点も取り入れ、経営環境が激変するシナリオが現実になったときに、どのように事業計画を策定・見直すべきかの知識を詳しく教えてくれます。

本書の特徴的なポイントは、「ビジョン・戦略立案フレームワーク」を軸に、ビジョン設定や戦略立案、中期経営計画策定などを学ぶことができる点です。このフレームワークは会社・組織全体、事業別にも応用が可能で、ビジネス環境分析パート、ビジョン設定パート、戦略策定パート、活動・計数計画具体化パートの4つのパートから構成されています。

さらに、著者の経験に基づいた具体的なテンプレート集が用意されています。これにより、本書を手に取るだけでなく、実際に手を動かして事業計画書の作成を学ぶことが可能になります。

本書の構成は、事業計画書の全体像から始まり、外部環境の変化対応、ビジネスモデルの変革、自社の強みと課題の抽出、ビジョン・目標設定、戦略立案、そして事業管理・経営管理といった内容で進んでいきます。

このように、「予測不能な時代に備えて 計画を立てる・見直す 事業計画書の作り方100の法則」は、経営者にとって必要な知識を網羅した一冊です。事業計画書の作り方をこれから学びたい方、すでに作成している方も更なる知識を求めている方も、ぜひこの本をご活用ください。未来の経営環境にどのように対応すべきか、この一冊から学ぶことができるでしょう。

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プロ直伝!成功する事業計画書のつくり方

本書は、ビジネスの初心者でも簡単に理解できるよう、マンガを使ったわかりやすい解説が特徴です。「事業計画書」と聞くと難しく感じるかもしれませんが、この本を手にすれば、知識ゼロからでも安心です。マンガの主人公が全くの未経験から一つの事業計画書を作り上げるまでのストーリーを追いながら、あなたも一緒に学ぶことができます。

また、事業を成功させるためのノウハウも徹底解説しています。魅力的な事業アイデアの見つけ方、ビジネスモデルの構築法、儲けのしくみの作り方といった、事業成功のために絶対押さえておきたいポイントを丁寧に説明します。これらは、多くの事業計画書を見てきたプロからのアドバイスを元にしたもので、読者の皆様にとって実際の事業に大いに役立つことでしょう。

さらに、本書はダウンロードサービスも付いています。事業計画書作りに役立つ「成功のためのファイルセット」をダウンロードすることができます。このファイルセットは、事業計画書作成のプロセスを一層スムーズに進めるための便利なツールとなるでしょう。

このように、「プロ直伝!成功する事業計画書のつくり方」は、事業計画書作成の全工程をサポートしてくれます。初めて事業計画書を作る方はもちろん、すでに作成したが見直したい方にもおすすめです。あなたの事業が成功する一歩を、この一冊から始めてみてはいかがでしょうか。

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事業再構築補助金を獲得! 審査員の心をつかむ 魅せる事業計画書の作り方

新型コロナウイルスの影響を受け、売上が落ち込んでしまった企業の皆様、大変な日々をお過ごしのことと思います。しかし、その窮地を脱する手段があります。それは「事業再構築補助金」を活用することです。この補助金は、返済の必要がなく、1社最大で1億5000万円が獲得可能です。新規事業を立ち上げるための資金として利用することができます。しかし、申請には事業計画書の提出が必要となります。

そこでおすすめしたいのが、この「事業再構築補助金を獲得!審査員の心をつかむ魅せる事業計画書の作り方」という一冊です。この本は、収益計画からマーケティング戦略まで、審査を通過しやすい事業計画書を作るためのノウハウが詰まっています。審査を勝ち抜くポイント、ビジュアル・データの活用方法、要点のまとめ方、すぐに実践できる事例など、事業計画書作成に必要な要素が網羅されています。

そして、この本の特徴は、その情報の信頼性です。採択率75%という中小企業診断士が、自身の実績を基に詳しく解説しています。そのため、読者の皆様は、本書の情報を信頼し、安心して取り組むことができます。

また、本書は各種補助金申請にも役立つ情報が満載です。新分野展開や事業・業種・業態の転換など、様々な事例が紹介されています。また、補助金交付の可能性が高いとされる条件も掲載されています。たとえば、5名以上を雇用している、年商500万円以上、コロナ禍で売上が減少した、新規事業立ち上げの計画があるといった企業は、特に補助金交付の可能性があります。

この「事業再構築補助金を獲得!審査員の心をつかむ魅せる事業計画書の作り方」を読むことで、あなたの企業もコロナ禍から立ち直る一歩を踏み出すことができるでしょう。これからの事業展開に必要な計画書作成のノウハウを身につけて、新たな一歩を踏み出しましょう。

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夢をかなえる! 使える事業計画書のつくり方

新しいビジネスを始める際、または既存のビジネスを更に拡大する際には、適切な事業計画書を作成することが非常に重要です。しかし、「どのように作れば良いのか」「何を含めるべきなのか」を悩まれている方も多いでしょう。そんなあなたにおすすめなのが、「夢をかなえる!使える事業計画書のつくり方」という書籍です。

本書は、これから起業を考えている方や初めて事業計画書を作成する方を対象に、事業計画書の基本から作成スキルまでを詳しく解説しています。特に、資金調達を成功させるための銀行向けと、ビジネスを成功させるための社内向けの2種類の事業計画書について具体的に紹介しています。それぞれの目的に合わせた事業計画書の作り方を理解できるので、自身のビジネスに最適な計画書を作ることが可能です。

また、本書は2色刷りで非常に見やすく、重要なポイントがひと目でわかる図表も掲載されています。だからといって、内容が薄くなることはありません。事業計画書の基本を理解するための章から、市場分析や競合分析、SWOT分析から事業戦略を立てる章、営業戦略の立案、事業展開に必要な体制作り、利益計画や資金繰り計画の作成まで、全11章にわたって網羅的に解説されています。

これらの情報を手に入れることで、あなたは事業計画書の作成に自信を持つことができるでしょう。資金調達を成功させるための銀行向けの事業計画書を作ることで、ビジネスのスタートアップ資金を確保できる可能性が広がります。また、ビジネスを成功させるための社内向けの事業計画書を作ることで、自身のビジネスを明確に理解し、成功へと導く戦略を描くことが可能になります。

「夢をかなえる!使える事業計画書のつくり方」は、あなたの事業を成功へと導く強力なガイドブックとなるでしょう。この書籍を手にとって、ビジネスの可能性を最大限に引き出し、夢を実現させてみませんか?

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夢をかなえる! 使える事業計画書のつくり方

ゼロからつくるビジネスモデル

事業計画書を作成する大前提として、新たなビジネスを始めるにあたり、ビジネスモデルの構築は自信を持って行えていますか? アイディア創出からビジネスモデル構築、事業の循環まで、一体どのように進めればよいのでしょうか。そんな疑問を持つ皆様にお勧めしたいのが、「ゼロからつくるビジネスモデル」です。

この書籍は、ビジネスモデル研究の第一人者が、現場の最前線で活用されている手法や海外のイノベーション教育プログラム、学術の先端領域を基に、実用的なガイドブックとしてまとめ上げた一冊です。具体的な事例とビジュアルを交えながら、ビジネスモデルの基本から創出、構築、発展までを解説しています。

本書は四つの部分で構成されています。

まず第1部では、ビジネスモデルの基本について学びます。ビジネスモデルとは何か、なぜ学ぶべきなのかといった基礎知識を掴んだ後、フレームワークの活用法やビジネスモデルを創造するサイクルについて解説します。

次に第2部では、分析から発想への「飛躍」をテーマに扱います。異業種のビジネスモデルの模倣方法、常識を疑う発想法、過去から未来へのトレンドを見つける方法など、アイディア創出のための手法を紹介します。

第3部では、発想を形にして検証する方法について解説します。世界的に活躍するデザインファームがどのようにプロトタイプを作り、その有効性を検証するのかについて、ビジュアルやストーリーを通じて紹介します。

最後の第4部では、ビジネスモデルの発展的学習について紹介します。成長するための仕組み作り、創造的なアイディアを得るための人脈作り、サイエンスとアートのバランスの大切さなど、ビジネスモデリングの高度なテーマを解説します。

これらの章ごとの内容に加え、本書ではビジネスモデルのパターン化の事例集や発想法のワークショップも提供します。ビジネスモデルの創造からその成長までを一貫してサポートするためのツールとして、これらの情報は非常に役立ちます。

ビジネスモデルを「ゼロからつくる」ことがこれほどまでに身近に感じられる一冊はないでしょう。皆様がビジネスを新たに始める際のバイブルとして、ぜひ本書をご活用ください。

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ゼロからつくるビジネスモデル

未来を切り開くツール:事業計画書の作り方を学ぶ上での成功のポイント

事業計画書は、ビジネスの成功を計画し、それを具現化するための重要なツールです。しかし、その作成は簡単なものではありません。ここでは、事業計画書の作り方を学ぶ際の成功のポイントについて解説します。

全体像の理解

事業計画書は多くの要素から成る複雑な文書です。それぞれの要素がどのように連携して全体を形成するのかを理解することは、成功のための第一歩です。そのためにも、全体のフレームワークを把握し、それぞれの部分がどのような目的を果たすのかを理解することが重要です。

実例から学ぶ

実際の事業計画書の例を参考にすることは非常に有益です。実例から学ぶことで、理論だけでは把握しきれない実際の事業計画書の形状や内容を理解することができます。また、他の事業計画書がどのように成功や失敗につながったのかを学ぶことで、自分の事業計画書作成に活かすことができます。

反復練習

理論を学ぶだけでなく、自分で事業計画書を書く練習を繰り返すことも重要です。最初は完璧な事業計画書を作成することは難しいかもしれませんが、反復練習することで徐々にスキルを磨くことができます。

フィードバックを求める

自分で作成した事業計画書について、他の人からフィードバックをもらうことも成功のポイントです。他の視点からの意見やアドバイスは、自分では気付かなかったポイントを発見するのに役立ちます。

事業計画書の作り方を学ぶ際には、これらのポイントを心に留めておくと良いでしょう。成功のためには理論的な知識だけでなく、実践的なスキルと経験も必要です。持続的な学びと実践を通じて、成功につながる事業計画書作成のスキルを磨きましょう。

ビジネスを左右する一文書:事業計画書の作り方を学ぶにあたっての留意点

事業計画書は、ビジネスの方向性を示し、目標を設定し、成長の道筋を描く重要なツールです。その作り方を学ぶ際には、以下のような点に注意することが求められます。

ワンサイズフィットオールではない

すべてのビジネスが同じ形式の事業計画書に適合するわけではありません。自分の事業の特性やニーズによって、事業計画書の構造や内容は異なる可能性があります。一般的なガイドラインやテンプレートを参考にする一方で、自分のビジネスに合わせてカスタマイズすることが重要です。

数字の裏付け

事業計画書には、予測される財務情報が含まれることが一般的です。ただし、これらの数字は根拠を持って推計する必要があります。適当な数字を用いると、事業計画の信頼性が低下し、それが失敗につながる可能性があります。

常に更新する意識

事業計画書は一度作成したら終わり、というものではありません。ビジネス環境は常に変化していますので、それに合わせて事業計画書も更新し続けることが重要です。事業計画書を定期的に見直し、現在の状況に合わせて調整することを忘れないでください。

外部の意見を取り入れる

自分だけで事業計画書を作成し、そのまま進行すると、自分の視点のみで物事を見てしまうリスクがあります。時折、他の人の意見やフィードバックを求め、視野を広げることも重要です。

事業計画書の作り方を学ぶ際には、これらの留意点を心に留めておくことで、より効果的な事業計画を作成することができます。これらのポイントを意識し、自分のビジネスに最適な事業計画書を作り上げていきましょう。

ビジネス成長の鍵:本以外で事業計画書の作り方を学ぶ方法

事業計画書は、ビジネスの成長と成功を導く不可欠なツールです。それを作成する方法を学ぶためのリソースは、本だけに限りません。ここでは、本以外で事業計画書の作り方を学ぶ方法について紹介します。

オンラインコース

インターネットの発展により、多くのオンライン学習プラットフォームが生まれました。それらの中には、事業計画書作成について学ぶことができるコースも存在します。視覚的な教材や実際のテンプレートを使用して具体的な指導を受けることができます。

ワークショップやセミナー

地元のビジネス支援機関や専門機関が開催するワークショップやセミナーも、事業計画書の作り方を学ぶのに有用です。ここでは、専門家から直接指導を受けることができ、また他の参加者と情報を共有する機会もあります。

メンターシップ

ビジネスのメンターを見つけることも、事業計画書の作り方を学ぶのに役立ちます。メンターは自身の経験を共有し、指導を提供することで、事業計画書作成のスキルを向上させるのに貢献します。

オンラインリソース

ウェブサイトやブログ、ビデオチュートリアルなど、インターネット上には事業計画書作成に関する多くのリソースがあります。それらを活用して自分で学習することも可能です。

ネットワーキング

同業者や他のビジネスパーソンとネットワーキングすることで、彼らの経験や知識から学ぶことができます。また、他の人がどのように事業計画書を作成し、それが成功につながったのかを学ぶことも有用です。

以上の方法を活用して、事業計画書作成のスキルを向上させましょう。事業計画書の作り方を学ぶ方法は多種多様で、それぞれのビジネスパーソンのニーズや学習スタイルに合わせて最適な方法を選べます。成功への道筋を描く事業計画書作成のスキルを、多角的な方法で磨きましょう。

事業成功のためのツール:事業計画書の作り方と一緒に学んだ方が良いスキルと知識

事業計画書の作り方を学ぶことは、ビジネスの成功に向けた重要な一歩です。しかし、それだけでは十分ではありません。事業計画書の作成には、特定のスキルと知識が必要となります。ここでは、事業計画書の作り方と一緒に学んだ方が良いスキルと知識について解説します。

マーケットリサーチ

マーケットリサーチのスキルは、事業計画書作成に不可欠です。適切なマーケットリサーチを行うことで、ターゲットとする市場のサイズや成長予測、競争状況、顧客のニーズなどを把握することができます。これらの情報は、事業計画書作成時に具体的な戦略を設定するのに役立ちます。

財務知識

財務知識も事業計画書作成において必要となる重要なスキルです。具体的な財務計画を策定し、収益予測やキャッシュフロー計算、予算設定を行うためには、基本的な財務知識が必要です。

プロジェクト管理

事業計画書を作成し、その計画を実行に移すためには、プロジェクト管理のスキルが必要となります。時間管理、リソース管理、リスク管理などのスキルを習得することで、計画を効率的に遂行することができます。

コミュニケーション能力

事業計画書は、内部のメンバーや外部のステークホルダーに対するビジネスのビジョンと戦略を伝えるツールでもあります。そのため、明確で説得力のあるコミュニケーション能力も重要となります。

これらのスキルと知識を身につけることで、事業計画書を効果的に作成し、その計画を実行する能力を高めることができます。事業計画書の作り方を学ぶときは、これらのスキルと知識も同時に習得することを心掛けましょう。

まとめ

事業計画書の作り方を学ぶことは、あなたのビジネスを次のレベルに引き上げるための重要なステップです。そしてその学習ツールとして、本は非常に有効な一つです。上記の5冊は、それぞれ異なる視点から事業計画書の作成を解説しています。

適切な本を選ぶことで、自分のビジネスに適した事業計画を作成する能力を高めることができます。選んだ本を手元に置き、事業計画書の作り方を学び、自分のビジネスを成功に導く一歩を踏み出しましょう。

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