AppleがSiriおよびVision Pro部門において大規模な幹部再編を実施した。AI統括責任者ジョン・ジャンアンドレアはSiriの直接指揮から外され、後任にはVision Pro開発の立役者マイク・ロックウェルが就任。これによりSiriはソフトウェア部門に統合され、クレイグ・フェデリギの管轄下に置かれる。

同時に、Vision Proのハードウェア開発は分離され、別の指揮系統へ移行。AI領域の立て直しと生成AI対応の遅れが背景にあるとみられ、空間コンピューティング戦略にも影響を及ぼす可能性がある。幹部交代は同社の方向性転換を示唆する動きといえる。

Siri再建の鍵を握るマイク・ロックウェルの起用と組織再編の狙い

AppleはSiriの指揮系統を大幅に変更し、これまでVision Proを率いてきたマイク・ロックウェルを新責任者に据えた。彼は今後、ソフトウェアエンジニアリング上級副社長クレイグ・フェデリギの監督下で、Siriを含む音声アシスタント開発を主導することになる。これによりSiriは、Appleのソフトウェア開発全体との連携を深め、断片化していたAI戦略の統合が図られる構造となる。

また、プログラムマネジメント担当副社長のキム・ボラスがロックウェルのチームに加わることで、長年進展が停滞していたSiriの改善に向けた実行力が補強されるかたちだ。こうした動きは、Appleが生成AI分野での出遅れを取り戻すため、AIの応用ではなく基礎技術と製品戦略を一体化させる必要があるとの認識に基づいているとみられる。

ロックウェルが過去に新しいプラットフォームを構築し成功に導いた実績が、社内で期待を集めている点も見逃せない。ただし、Vision Proとは異なり、Siriは既存のエコシステムに深く組み込まれているため、改善の難度は格段に高い。今回の再編は、単なる人事交代ではなく、AI戦略そのものの方向性を転換するための布石と見るべきだろう。

Vision Proの分割再編が示唆する空間コンピューティング戦略の試練

AppleはVision Pro部門でも人事と構造の再編を実施した。ソフトウェア面はロックウェルが引き続き統括するが、ハードウェア開発チームはロックウェルの元部下であるポール・ミードの指揮下に置かれ、ハードウェアエンジニアリング担当のジョン・ターナスの部門に吸収される。

この分割により、visionOSとハードウェア開発の主導権が分離され、組織の機能的な再定義が進んだ形となる。これは初代Vision Proの販売動向や市場評価を踏まえ、Apple内部で空間コンピューティングの中長期的展望に見直しが生じていることを示唆している。現段階で次世代モデルの開発計画は明確になっておらず、カテゴリ自体の持続性が問われているとの見方もある。

Appleは引き続きこの分野への関心と投資意欲を公にしているが、内部的にはリスクの分散と開発資源の再調整が進められている可能性も否定できない。AppleにとってVision Proは、単なる製品ではなく次世代のインターフェース戦略の柱と目されていたが、今後の進展次第では位置づけが大きく変わる可能性もある。

今回の再編は、技術的課題に直面したAppleが、長期的な構想と現実的な商業展開のバランスを見直し始めた兆しともいえる。

指導者への信頼失墜と生成AIへの出遅れが突きつけたAppleの限界

今回の幹部交代の背景には、AI戦略における指導者への信頼の揺らぎがある。長年AppleのAI部門を率いてきたジョン・ジャンアンドレアは、ティム・クックCEOから消費者向け製品開発に関する適性を疑問視され、Siriからの直接指揮を外されることとなった。ジャンアンドレアは今後もAI研究と基盤技術の責任者として残留するが、実際の製品への影響力は限定的になるとみられる。

Appleは生成AIの活用で他社に遅れを取っており、ChatGPTなどの台頭に対して反応が鈍いとの評価もある。今回の人事再編は、こうした課題に対する危機感が表出したものであり、既存体制での打開が困難であるという社内の判断が下された結果と受け取れる。指導者個人の交代にとどまらず、組織全体の機能性と戦略的整合性が見直されている点に注目すべきだ。

AIと空間コンピューティングの双方で再構築を迫られているAppleにとって、今回の一連の再編は進化のための痛みであるともいえる。ただし、変革には時間と成果が必要であり、社外からの視線は引き続き厳しいままとなるだろう。Appleが再び業界をリードする存在としての地位を取り戻せるかは、新体制の手腕にかかっている。

Source：PhoneArena