AppleがiPhoneの製造を米国に移す可能性は、経済的合理性の面から完全に否定された。Bloombergのマーク・ガーマン氏は、米国内でのiPhone生産は「どのような世界でも起こりえない」と断言している。背景には、米国での労働コストの異常な高騰と、それに伴う価格の跳ね上がり、生産能力の低下がある。

仮に関税回避のため移転を試みたとしても、iPhoneの価格は3,500ドル近くに達するとの試算もあり、Appleにとって現実的な選択肢とはなりえない。インドや中国で構築された広範なサプライチェーンと低コスト労働力の利点が、今後も継続されるとみられている。

Appleは今後数年間で米国に5,000億ドルの投資を計画しているが、それはインフラや雇用創出の一環であり、iPhone製造の本格移転とは無関係であるとの見方が有力だ。

米国製造移転が直面するコストと労働力の壁

AppleがiPhoneの製造拠点を米国に移すという仮定は、労働コストとインフラ整備における現実的な障壁によって否定されている。カリフォルニアに本社を置く同社が中国やインドといった低コスト地域に製造を集中させてきたのは、数億台規模の生産に耐えうる人件費と供給体制を確保するためである。

米国で同様の体制を構築するには莫大な初期投資が必要であり、それによって製品価格も劇的に上昇する懸念がある。X（旧Twitter）でのNewswire投稿によれば、米国内での生産はiPhoneの価格を最大3,500ドルに押し上げる可能性があるとされる。

これに対しBloombergのマーク・ガーマン氏は、Appleが米国にiPhoneの製造を移すようなシナリオは「どのような世界にも存在しない」と表現した。加えて、Appleが5,000億ドル規模の国内投資を計画している事実があっても、その対象は製造ではなく主に研究開発やインフラに向けられている。

米国では、長時間にわたる単純作業に従事する人材の確保自体が難しく、たとえ高賃金を支払っても生産効率を維持することは困難である。実際、Foxconnがインドで5万人を追加雇用し、サインアップボーナスとして1,050ドルを支給した事例を踏まえると、この規模の人材調達と動員は米国において極めて非効率的であるといえる。

サプライチェーン維持がAppleの競争力を支える核心要素

Appleが築いてきた国際的なサプライチェーンは、単なるコスト削減の手段ではなく、同社の競争優位性そのものである。特に中国やインドでの大量生産体制は、柔軟な人材供給と高い製造スピードを可能にしており、新機種の短期間での世界同時展開を支える要となっている。

Foxconnを中心としたサプライヤーネットワークは、モデルチェンジごとにスケールを拡張し、数千万人単位の消費者ニーズに即応する体制を維持してきた。Appleがインドで進めるiPhone 16の量産準備として、Foxconnが5万人の追加雇用に動いたことは、サプライチェーンの柔軟性と即応力の象徴である。

一方、米国では労働市場の流動性や技能労働者の確保に限界があり、仮に同規模の人員を確保できたとしても、それに見合う生産効率を期待することは難しい。加えて、Apple製品は品質の均一性が重視されるため、分散した拠点による生産では精度管理や品質保証の面で不均衡が生じる恐れもある。

こうした理由から、コストだけでなく品質維持の観点からも、Appleにとっては現在の海外集中型体制を維持することが極めて合理的とされる。

Source：Wccftech