アップルは、2026年までにアメリカ市場向けiPhone生産の80～90％を中国からインドへ移す計画を進めているとThe Economic Timesが報じた。背景には、地政学的リスクの軽減とサプライチェーンの多様化を目指す戦略がある。フォックスコン、ペガトロン、タタ・エレクトロニクスが中心となり、インドでの生産体制を急拡大している。

インド政府による税制優遇措置やインセンティブも、アップルの方針転換を後押ししている。これにより、製造コストの最適化と市場投入スピードの向上が期待される。一方、中国での生産も継続しつつ、インド依存を高めることで、アップルはより柔軟かつ強靭な供給網の構築を図ろうとしている。

アップルが狙うインド生産拡大の全貌と背景

アップルは2026年までにアメリカ市場向けiPhoneの80～90％をインドで製造する計画を立て、サプライチェーン多様化を加速している。The Economic Timesの報道によれば、同社はフォックスコン、ペガトロン、タタ・エレクトロニクスなど既存のインド拠点を中心に生産能力を拡充中であり、フォックスコンは新工場建設にも着手している。

この動きは、インド市場向けだけでなく、アメリカ市場をターゲットとした本格的なシフトを意味している。背景には、米中対立の長期化リスクや製造コスト高騰への警戒感があると見られる。インド政府の「Make in India」政策による税制優遇やインセンティブも、企業誘致を後押ししている状況だ。

これに対し、インド生産拡大の挑戦には課題も多いと考えられる。インドにおける製造インフラは急速に整備が進んでいるものの、中国のような完成度に至るには時間を要する可能性がある。また、熟練労働者の確保やサプライヤー網の最適化も不可欠であり、短期的にはコストや納期リスクを抱えるリスクも残るだろう。

アップルがこの変革を成功に導けるかどうかは、インドの製造基盤成熟度と、各サプライヤーの対応力に大きく左右されることになる。

中国依存低減に向けたアップルのリスクマネジメント戦略

アップルは引き続き中国でのiPhone生産も維持する見通しであるが、インドへのシフトを通じてリスク分散を図る姿勢を鮮明にしている。中国国内での生産は依然として高効率かつ大規模であり、即座に全面移行する段階ではない。

しかし、地政学的緊張やパンデミックなど、過去数年で明らかになったサプライチェーンリスクを踏まえ、拠点の分散が不可欠と判断したと考えられる。すでにインドではiPhone 14やiPhone 15の製造実績があり、現地での量産体制拡大に一定の成果を上げつつある。

ただし、拠点分散によってすべてのリスクが軽減されるとは限らない。インドは今後も政治・社会情勢において予期せぬ変動が起こり得る地域であり、特にインフラ整備や規制面でのボトルネックが突発的に発生する懸念も無視できない。また、品質管理やサプライヤー間の連携強化も引き続き重要な課題である。

アップルが長期的に安定した供給網を構築できるかどうかは、単なる拠点分散だけでなく、現地オペレーションの成熟度向上にかかっている。

インド市場とサプライチェーンエコシステムの変化

インド政府は積極的に外国企業を誘致し、製造拠点化を推進してきたが、アップルの大規模生産移転は同国の産業構造にも大きな影響を与えつつある。フォックスコンやタタ・エレクトロニクスといった大手だけでなく、周辺部品メーカーもインドに拠点を拡大し、現地調達率の向上を目指している。

これにより、単なる組立だけでなく、より高度な部品製造や研究開発活動がインド国内で活性化する可能性が高まっている。加えて、エコシステム全体の熟成に伴い、製造リードタイム短縮やコスト削減効果も期待される。

一方で、サプライチェーンの現地化には時間を要し、短中期的には不安定要素も残る。特に高度な精密部品の製造や品質管理は、中国に比べて技術力や経験が劣る側面が否めない。アップルにとって、インドのパートナー企業がいかに迅速に技術力を高め、グローバル基準を満たせるかが鍵となるだろう。

また、インド政府の支援策が持続的かつ安定的に継続されるかどうかも、長期的な戦略遂行に影響を与える重要な要素といえる。

Source：Android Headlines