BGRが報じたところによれば、Appleのサービス部門責任者エディ・キューは米司法省の反トラスト訴訟における証言で、10年後にはiPhoneが必要なくなる可能性を示唆した。Bloombergによると、キューはAIの進化が生活の中心を変化させると述べ、CEOティム・クックは軽量ARメガネに未来を託しているという。

現在、Appleの収益の半分を支えるiPhoneが永遠ではないことを、同社幹部は自覚している。一方で、OpenAIと元Appleのジョナサン・アイブがスマートフォンではないAIコンパニオンデバイスを開発していると噂され、iPhone後継の舞台がApple以外から現れる可能性も語られている。

今後10年、テクノロジーの中心がどのように移り変わるのかは確定しておらず、Appleの壮大なビジョンと競争の行方は注目され続けるだろう。

iPhone終焉説に見えるAppleの新たな戦略転換

BGRが報じたところによれば、Appleのサービス部門責任者エディ・キューは、Google対米司法省の反トラスト訴訟で「10年後にはiPhoneは必要ないかもしれない」と証言した。この背景にはAI技術の進化があり、CEOティム・クックは「軽量で一日中装着できるARメガネ」に強い関心を寄せているという。

Bloombergの分析では、Apple Vision Proはその布石とされ、現状ではiPhoneが四半期収益の半分を支えているが、この依存構造が永遠に続かないことをAppleは理解している。Appleは現行の端末依存型ビジネスから脱却し、サービス主導型の新たな収益基盤を模索していると考えられる。

段階的な技術移行を通じ、既存のiPhoneラインはすぐには消えないだろうが、長期的にはAIやARを中核に据えた体験型ビジネスへの転換が本格化する。Appleは競合と差別化を図り、次世代テクノロジー市場での覇権維持を狙っているのだ。

ARメガネとAI検索の未来構想が問う市場の受容性

Bloombergの報道では、AppleがSafariブラウザにAI検索エンジンを統合する計画を進め、現行のApple Vision Proに続く軽量ARメガネを次世代製品と位置付けているとされる。現段階ではApple Vision Proは高価かつ重量があり、一般市場での普及には限界があるが、Appleは将来的に生活に自然に溶け込む製品を目指している。

こうした構想は、Appleが単なるデバイスメーカーではなく、生活体験の提供者に進化する意図を持っていることを示唆している。ただし、この戦略の成否は市場の受容性に大きく左右される。消費者がAIやAR技術をどこまで生活の中に取り込むかは未知数であり、Appleは単なる革新ではなく、実用性と魅力を兼ね備えた体験を設計する必要がある。

既存のスマートフォン文化の強さを考えると、生活全体を変えるには慎重かつ段階的な進化が求められるだろう。

iPhone後継争いの行方とAppleの優位性に潜む課題

BGRやBloombergは、OpenAIと元Appleデザイン責任者ジョナサン・アイブが共同で、スマートフォンに代わるAIコンパニオンデバイスを開発中であると報じている。これにより、iPhone後継の主導権がAppleの外側に移る可能性が浮上し、シリコンバレーの競争環境が新たな局面を迎えている。次世代デバイスの覇権争いは、単なる技術競争を超えた、生活価値提供の競争となりつつある。

Appleは強固なブランド力、巨大なユーザー基盤、緻密なエコシステムを有しており、短期間でその優位が覆される可能性は低いと考えられる。しかし、革新のスピードが加速する中、Appleにとっての課題は、既存の強みが未来市場で通用し続けるかどうかである。消費者が求めるのは単なる技術の進化ではなく、包括的な価値体験であり、そこにAppleが応えられるかが今後の焦点となる。

Source：BGR