DX・ITコンサルティング

DXやITプロジェクトにおいては、経営の視座から創出される課題を解決する視点が必要です。課題を把握するために、企業の経営戦略、業務範囲、導入済みのシステムといった情報を徹底的に収集、分析した上で、課題解決に最適なDX・システム導入の提案、課題解決の施策を提案します。

サービスメニュー

企業の事業や業務をより強靭にするための、
DX・IT領域における幅広いテーマでのコンサルティングメニューをご用意しています。

経営・事業戦略との繋ぎ込み、現状のシステム構成・課題の把握、システム基本思想の設計、あるべき姿の策定、業務要件・機能要件の策定、機能実装の優先順位付け、ロードマップ策定

全社におけるデジタライゼーションでの業務効率化の機会を抽出・可視化、施策の立案と実行、CoE機能・人材確保の計画策定、ロードマップ策定

業務の抜本的な効率化を実現するBPR・RPA施策の幅出し、幅出しした施策の評価、ツール選定・実装、実行計画の立案、施策推進の伴走

UX・UIの向上に向けた戦略、データAIを活用したマーケティング戦略、顧客パーソナライズ戦略の立案、デジタルマーケティング・ツールの活用による効率化の施策検討および実行推進の伴走

自社に蓄積されたアセットとしての各種データの活用方針や戦略の策定、ユースケース作成、新規事業創出における戦略・PoC・MVP検討、データAIを活用できる人材育成

デジタルトランスフォーメーションを実現するための組織・カルチャーの在り方検討、デジタル人材の確保や育成方針の策定